煤矿安全副队长述职述廉

尊敬的各位领导，大家好!

首先，感激布xxx领导班子成员以及xxx领导班子成员对我工作的关心指导，感激各位职工同志们对我工作的支持和帮助。时光飞逝，转眼一年已经结束，我们回顾这一年的工作，总结出这一年来工作中收获了那些成绩和经验，发现以往工作中的缺点和不足，这样我们才能更好的做好今后的工作。并且在未来的岁月中继续坚持自我的长处，克服自我的弱点，逐步提高自我的技术水平和业务能力，配合煤矿的长久发展步伐。现将我去年一年的工作情况和自身认识为大家进行如下汇报：

一、履行职责，做好本职工作

回顾去年的工作，我认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促各班组积极搞好安全生产工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安全副队长，我非常清楚搞好安全是全年工作任务的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状以及矿下发的文件学习等，我主要做了以下几点工作：

一是要求各班组加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善施工安全条件。

二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求各班组自行制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。

三是坚持每周安全质量检查，要求班组长、群监员等对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。

四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥群监员和区队内部自查、监督作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。今年我队无一起轻伤事故。

其次，我还积极组织生产工作，从一季度开始全力组织完成综采瓦斯管路后配套工程，积极配合生产一线队伍，跟进综采生产进度安设瓦斯管路，保证了综采队伍的正常生产和瓦斯排放系统的正常工作；在三季度末和四季度初主抓了22煤南部和12上一米皮带安装工程，顺利在矿下达的时间节点完成安装和回收工作。

二、敬岗爱业、尽责尽职：

2020年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成布尔台煤矿规定的干部下井指数，坚持深入工作现场，了解井下的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”，反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的班组，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管人员方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对违章违规作业人员一律严肃对待。

三、工作中存在的不足：

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年发生三起重大不安全行为，虽然没有给我队经济上造成损失，但给队里带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为安装队的发展做出贡献。

四、明年的工作打算：

1．做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好安装队的安全管理工作。

2．认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。

3．加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

4．继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

5．积极组织对本队职工的安全教育培训工作，特别是抓好对员工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

6．继续加大对隐患整改督查力度，杜绝事故的发生，积极促进我队向下一年全年安全生产0事故迈进。

以上是就我2020年度工作情况的简要汇报以及下一年度准备开展的工作，感谢大家的聆听，如有不妥之处敬请领导和各位员工代表批评指正。

谢谢大家！

述职人：