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区队管理领导述职述廉述德报告

时间:2024-09-20 22:03:28
区队管理领导述职述廉述德报告(全文共1484字)

  2018年以来我认真贯彻执行上级的路线方针政策,积极落实上级安全生产一系列指示精神,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念。团结带领全区干部员工,脚踏实地,顽强拼搏积极投身安全生产,现将个人2018年度述职述廉述德报告如

一、抓好班子团结,建设高效能队伍。

作为区队管理的第一责任人,如何使区队班子团结一致、密切配合,充分发挥最大的工作效能,对于区队工作开展的好坏将起到决定性的作用,也是今年的首要工作。我通过与班子成员、班组长谈话、单人谈话交流思想外,还将工作面的管理人员构造优化组合,形成最佳的管理体系,并分片包干,即增加他们的激烈竞争性,又形成和谐统一性,极大地调动了管理人员的工作热情,统一了思想班子拧成一股绳,凝聚力大大提高。

二、深入现场、以身作则带好头。

上年年3405工作面不规则开采,需多次合茬,边采边加支架,生产工作量极大且工作面各类机电设备服务周期过长容易出现故障,检修工作难度极大。下半年区队接手3117工作面遇到不少困难:一是工作面两巷坡度极大属于大倾角俯采;二是工作面地质结构复杂,开采时需多次过断层、探巷;三是工作面不规则开采,出采时就需转采机尾80米;四是后路运输战线长,环节多耗费大量人力物力。

针对上述困难我深入现场靠前指挥,既当指挥员又当战斗员,坚持同职工一块靠守在现场,尤其是在现场条件复杂的时候,经常连续跟班在现场合理调配人员,克服困难的工作环境。在生产现场合理安排各工序工种严密配合,检查工程质量,抓现场隐患,解决现场难题。经过全队干部职工的共同努力3117工作面很快扭转了被动的局面,并在9月份创下超产1.2万t的佳绩,三季度完成产量 40t,为公司全年产量任务的完成做出了巨大贡献,得到了公司党政领导的认可和好评。

、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。

在廉洁方面我能经常告戒自己自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、员工的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣。

四、存在的不足

1身为区队安全生产“第一责任人”,对职工日常安全教育、现场安全管理特别是职工安全站位和违章作业上抓的不严不细,处罚力度低有老好人思想,导致区队全年三违比率一直较高

2、对照“抬高标杆、争先进位”解放思想活动的新要求,还有一些差距,工作上缺乏“一竿子插到底”的精神,工作标准的“天平”有时候会倾斜,特别是在产量任务重、时间紧的情况下,容易放松对质量提升工作的要求,只是急于完成产量任务任务,没有实现产量与质量共同提升的目标。

五、针对存在问题的改进措施

1、严格要求自己,求真务实工作

树立和发扬好真务实的工作作风,实事求是,光明磊落,敢于较真。重实际、说实话、务实事、求实效,不搞花架子,不作表面文章。在工作上,深入井下,深入现场,抓好安全生产工作,强化跟班督查和现场安排,严格考核区队干部入井次数和入井检查情况。坚持勤俭治队,大力倡导艰苦奋斗作风,杜绝浪费。    

2、加强管理,保证安全生产

加强对班组长以上管理人员的考核力度,对违章者细心说服教育,在现场及时制止职工违章,指导其规范操作,强化职工安全生产意识教育。建立健全各项安全管理制度,按制度要求严格抓好责任落实。加强协调,促进安全管理正常进行。对安全威胁较大和本队解决有困难的问题,必须及时向上级或有关部门汇报。

虽然取得了一些成绩,但离领导的要求还有一定的距离,在2019年的工作当中我一定会履职尽责,认真完成公司交给的各项任务,为新安煤业公司的发展作出应有的贡献。      


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