自主创业策划书

第一篇：自主创业策划书

常明明金融证券学院

学号1007010132

大学生闲置物品置换中心自主创业策划书

一、自主创业背景：

我现在是一名大学生，我的闲置物品很多，大学生涯几年，学习用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、朋友，那也只是一部分，还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售，这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。

我们学校以前也都开设了?供求信息?有关的“跳骚市场”、“爱心义卖”等学生活动，可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。

针对与此，我就苏州信息职业技术学院“信达大学生闲置物品置换中心”方案阐述如下：

二、市场潜力分析：

目前我们学校并没有这样的交易市场，据我了解现在的好多学生都有或多或少的闲物滞留在自己手中，我自己也会有这种体会，自己和周围的大部分同学闲置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多东西都用不到了，又来不及处理，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的校园交易市场。

三、日常业务范围：

1、置换范围：二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日用品、玩具、废旧生活物品回收等；

2、服务项目：大学生闲置物品出售，出租；

3、服务范围：在校老师和学生，负责宣传和交流。

四、赢利模式：

在北京吉利大学的bbs上以及校园中发布相关交易信息，联系所有有志向买卖闲物的同学，集体组织在固定的地点按每件物品交易成功，我店收取一定手续费占地费以及服务和宣传费用等其他。

五、资金规划：

资金投入：大约1万rmb用于宣传，组织，以及一些地点的征用

六、阶段目标：

第一阶段：在北京吉利大学成立“大学生闲置物品置换中心”；通过在bbs上以及校园中发布相关交易信息让这一新理念在校园师生内深入人心，打出一个品牌；

第二阶段：先在昌平的各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词；

七、在校大学生课余时间在校打工——“亮点”

（一）校内勤工助学如何管理

1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作；

2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进行考核；

3.勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据，并上报学校相关的负责部门；

4.按照相关规定给予勤工俭学的大学生工资薪酬并采取相应的激励措施和力所能及的帮助。

（二）岗位要求

1.学生应树立良好的工作形象，工作态度端正，责任心强；

2.讲究工作方法，努力提高工作效率，热爱所分配的工作；

3.参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意；

4.不能擅自缺勤和私自更换岗位；

5.通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”等能力起到积极作用。

（三）报酬

1.学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调；

2.学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”、“及勤工助学工资签收表”；

3.每月财务定期发放学生勤工助学工资；

4.岗位分配按多人分一组即多组制。

（四）其他

1.学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿，担负相关的责任；

2.规定从下发之日起开始执行，解释权归“信达大学生闲置物品置换中心”。

八、财务分析

（一）、支出

1．维护费用 ( 维护店铺的桌柜、收银机等其他物品，占用5%)；

2．设备费用（收款机、货架、架条等，占用20%）；

3．人员工资（按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%）；

4．推广费用（日常的宣传、推广以及促销费用，占用5%）；

（二）、收入

1．宣传、广告收入

2．注册收费vip

3．代理业务

九、创业口号：

“ 源自校园，服务师生，激情加盟，无悔青春”

十、创业宗旨：

在符合学校相关的管理制度下，本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素质”为广大师生提供安全，诚信，实惠的交易平台。

十一、附各类工作表（样卷）：

表一：工作时间安排表（计划装饰期、试营业、正式营业(具体实践根据实际情况落实))； 表二：岗位人员及基本工资设定；

表三：投资费用预估；

表四：台位及布局；

表五：价格定位及业绩预估分析；

表六：所在员工出勤以及其他考核；

表七：在校老师、同学意见以及建议。

第二篇：自主创业策划书

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、 公司基本情况

二、 创业人员的背景及素质

三、 公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、 公司目前的财务状况和资本结构

二、 融资需求

三、 财务分析汇总表

四、 财务分析

第四节 公司运营和管理

一、 公司发展战略

二、 公司的组织结构和管理模式

三、 人力资源规划

四、 软件开发管理

五、 市场策略

六、 外部支持

七、 资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、 投资建议

二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、 资本退出

第六节 风险及对策

一、 风险

二、 对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、 公司基本情况

1、公司的成立与目标

xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚 ……此处隐藏14915个字……的场所，为我们提供了巨大的市常通过对情侣饰品的颜色、图形、外观等等进行有个性的搭配，一定会深受人们的喜爱，占据一定的市常前许多大学已经有这样的专卖店，我们可以学习其经验。创造出属于我们自己的特色。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售有着广阔的利润空间。因此开一家情侣饰品店是很好的

六、 产品与服务：

本店主要销售情侣饰品，如：情侣t恤、情侣外套、情侣鞋、情侣项链、情侣戒指、情侣帽、情侣手镯、手链 、情侣钱包等。同样我们也为单身人群准备我们独特的商品，让单身待解救的人找到自己的爱情。方便广大青少年购买各种精品，这个店将成为情侣们增近感情的桥梁。同时也销售各种生日礼品，方便同学为朋友选购节日礼物、生日礼物、其他饰品。我们将会用一流的服务让每个顾客感受到宾至如归的感觉。决不让每个人对自己的选择感到

后悔和遗憾。因为我们清楚的知道一个道理要想在市场上获得一席之地，顾客就是根本，而如何让顾客认同我们，除了产品的质量外就是服务。因此我认为服务才是一个企业参与市场竞争的核心。

邀请设计高手——尽管目前市场上的情侣服装品种多样，但情侣们最钟情的还是富有新意独一无二的礼品。我们会在店中专门辟出一块地方，为设计高手预留。因为一个人的能力有限，要把情侣服装做好，关键要有好的创意和特别的商品。

如果有爱好情侣服装的设计师聚在店里，一定会给甜蜜爱人们设计出更多别出心裁的作品，还能让情侣在你的店里购买情侣服装时，共同做一些手工情侣服装或饰品，增加diy的乐趣。也可以让情侣自己提出设计创意，然后我们可以找专人帮忙制作。

我们还会在网上也开通本店的特色网站，可在网上订购我们的物品。（可以扩大我们的客源）而且可以让一些有兴趣和大家一起分享故事的情侣，在本店的博客上分享他们的爱情故事。做爱情博物馆，每一对都可做“爱情档案”，让更多的人见证他们的爱情。而且我们举行投票活动，可在网上进行投票，（提高知名度）每月对票数最高的我们会有奖品送出（有最浪漫奖.最幸福奖等）。我们还会有vip积分制，我们会让情侣们在注册会员的时候记录一个他们觉得最值得纪念的日期，然后根据积分。我们会在当天送出我们的一份礼物。（拉拢回头客，保证客源） 即可增加diy的乐趣还可和其他人分享自己的快乐。

进行情感宣传——情侣服装的主要顾客是一对对甜蜜的爱人，在踏进店门的那一刻，每个人心中都充满了爱意。情侣服装店卖的不仅是商品还有情感，与顾客的交流很重要。情侣服装的经营更注重一个“情”字，因此在宣传上也应该从“情”字出发。

店铺可以向顾客提供比零售商店更具有竞争性的价格来降低顾客的财务风险认知，可以采用非价格竞争的方式，来降低顾客认知风险，还可以向购物者提供无条件保证、赠送礼物，或者为顾客提供方便的多种支付方式选择等提高产品的认知价值的方式来消除顾客的财务顾虑。

情侣服装店可以通过向顾客提供保证或担保，提供样品或规定试用期，在目录上登载其他顾客对该产品满意的话语或专家的证词、完善产品在目录图示中的大小或颜色等方面的表达等来消除顾客认知的绩效顾虑;

建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统，在本店也实行vip制不定期对长期对本店光顾的人赠送礼物

我们的销售理念：“让我们见证你们的爱，用我们的真心换来你们的笑容。

七、实施步骤：

第一步:在进入市场之前先进行一下市场调研，了解一下情侣饰品的市场规模和市场认可度。然后根据调研情况来决定如何创业才能更大程度上规避市场风险。我认为首先应该考虑自己的优势，比如;地域优势以及资源优势。所谓地域优势即指我们的学校，在学校我们随处都可以看到成双成对的情侣们，因此他们也便成为我们创业的资源。怎样利用好这种资源便成为我们创业的关键和突破口。在进行好创业之前的种种准备后，然后开始我们的创业行动。

第二步:首先我们第一次应该批发多种不同的情侣饰品，然后选择一个合适的人流密度相对适中的场合推销我们的商品。同时也要做好宣传工作比如发动周围的同学和发一些广告来扩大自己的知名度。另一方面也要有一些优惠措施来吸引顾客，但前提是要保证产品的质量。待一段时间以后分析产品的销售情况看那种饰品比较受情侣们的欢迎，然后根据这种情况再多进一些受情侣们喜欢的饰品，同时以卖其他饰品为辅。并把它作为我们近期的经营方略来冠以实施。接下来待一切都准备充足以后再谋求创业升级。比如在学校租一个店铺扩大一下我们的经营规模，利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形，再谋求一下产品如何升级以赢取消费者的长期青睐。同时也应该积极拓展

一下校外市场，首先我们要考虑一下和我们有着相同身份的人比如其他各大高校的学生，因为他们对我们的认同感强便于开展业务。

第三步:当我们在资金和信誉各方面都准备好以后，不应该把产品销售的对象仅仅局限在学生身上。同时我们应该把目标把市场扩大参与社会市场竞争以便走向社会。就如何在社会市场中立足乃至发展壮大，就需要我们在多方面加以改变。比如我们的情侣饰品不能像在学校一样过于单一，应该使产品多样化以迎合不同消费者的喜好;同时也要紧跟时代的步伐适时对产品升级，始终保持我们的产品新颖独特以保持对年轻情侣们的吸引度;另一方面我们要多开发一些适合各种年龄情侣的饰品，不能把对象局限在年轻的情侣身上。只有这样才能在竞争中立于不败之地。

9市场份额及财务状况

长通学院.城建.外贸等周边学校的情侣以及周边的情侣将为我们的消费对象。还有一些单生男女也可以买这些 饰品以求的伴侣，所以他们也是我们消费的潜在消费者。还有网上的广大消费人群。

成本：

1.

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3. 店面租金1200元/月,(位置离长通学校一百米左右)在有关单位进行“爱的保质期“的注册所花费的费用，控制在六万元以内。 每月水电费固定在六十元，简单店内物品柜台橱窗.桌椅板凳全部用二手货，总价控制在2014左右。 商品可以到一些批发市场淘和网上淘（以新颖个性.价格优惠为前提）。

10人力资源：黄兰波周泓伦陈小香谭龙王飞黄祥波

黄祥波.黄兰波：作为创始人，全权代表“爱的保质期”;同时担任业务经理及网上管理部分。

黄兰波.陈小香：负责采购方面。

谭龙.周泓伦.王飞.陈小香作为业务员，负责值班和销售。

王飞作为财务管理员。包括会计.出纳等账目工作。

谭龙负责运输及存储。

周泓伦负责安全工作及售后服务。

理念：

为情侣提供价格合适,且即有新意又有心意的产品，不仅为情侣省下钱，精力还有脑细胞。

我们会提供优秀的产品和良好的销售态度和售后服务。

注：在整个创业过程中，如店面租赁协议，供货协议，工商注册及分红等等一些法律程序及专业领域，并未在策划书中提到，将根据实际情况进行操作。