抓好“职工之家”建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力(精选多篇)

第一篇：抓好“职工之家”建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力

抓好“职工之家”建设，稳定职工队伍，增强企业凝聚力

北海国家粮食储备库

北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业，担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来，由于粮食流通体制改革的不断深化，企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面，职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是，我们企业党政工领导班子通过一系列的举措，有效地恢复了士气，恢复企业正常的经营格局。这其中的一条措施，便是通过创建和抓好“职工之家”的建设，稳定职工队伍，解决职工的思想负担，促进企业民主化经营管理。

下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报：

一、统一思想认识，健全机构，深入宣传发动，使“建家”工作深入人心

我们在开始他建“职工之家“时，也存在过一些模糊认识，认为“建家“标准太高难以实现；二是认为建不建家无所谓，我们是最基层的生产单位，完成任务就算了。针对这些情况，企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神，学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法，认真学习建家的六条标准。通过学习，使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会通过各种形式和方法，认真开展建家活动的宣传发动工作，提高职工群众对建家工作的认识。在此基础上，建立企业创建职工之家的领导小组，库党支部书记亲任组长。领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。最后，我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。

二、不断创新，使建家活动常建常新

我们在深入开展建家活动中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针，进一步突出维护职能，依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制到工作格局，结合新时期工会工作的新特点和要求，不断创新建家的内容，以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要，认真维护职工合法权益，协调好企业与职工的劳动关系，使职工之家更帖近职工，更符合职工的意愿和要求，更具有生命力。我们在以下几方面工作有所创新：

一是切实开展民主评议企业领导干部，增强了领导班子全心全意依靠职工群众办企业的意识。近年来，我们每年评议一次领导干部的工作实绩，并对企业领导班子和领导干部进行考核。通过这些措施，促进企业领导班子在决策时做到民主化，减少盲目性，使决策更加对企业的发展有利。

二是坚持和完善职代会制度，实行库务公开民主议事制度，认真落实职代会的各项职权。我库的职代会制度这几年来都很健全，每年召开不少于一次职代会和民主议事会，对企业生产经营管理方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项，企业领导班子都要拿到职代会或民主议事会讨论通过后才实施，并将其执行情况以各种方式向职工群众公开。

三、为职工排难解忧，增强企业的凝聚力和向心力，使职工感受到“职工之家”的温暖

为职工排难解忧，全心全意为职工服务，是工会的职责。我们在开展“建家”工作中，把为职工办实事办好事，为职工排难解忧作为“建家”工作的一项重要内容来抓，做到“第一知情人，第一报告人，第一帮助人，第一责任人”。同时，我们还关注职工的身体健康状况，建立职工健康档案。每年组织职工进行一次体检，对女职工还落实“四期保护”，为女职工提供必要的妇科检查和健康保健措施，并为职工解决煤气等与职工生活和切身利益有关的实际问题。这些措施，在一定程度上解决了职工的生活难题，解决了职工的后顾之忧，使职工能全心全意地投入到生产工作中去，也增强了企业的凝聚力和向心力。

四、认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和“一口清”活动，不断提高职工的业务水平和操作能力

搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，这也是创建“职工之家”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？为此，我们在开展创建“职工之家”工作中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循环，直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性，提高了“职工之家”和凝聚力。

通过创建“职工之家”，逐步地在企业内形成一种健康向上的风气，职工的思想趋于稳定，“库兴我荣，库衰我辱”的理念为职工所认识，企业的凝聚力不断得到加强。

五、体会

1、我们认为开展创建“职工之家”活动要按照“三个代表”重要思想的要求，不断开拓创新，与时俱进，围绕企业的生产经营活动的中心任务和要求开展，围绕营造企业文化、围绕职工的业余文化生活需要来开展，使“职工之家”更帖近企业生产经营的实际，更符合职工文化生活和工作学习的需要，这样建家才会为企业所接受，为职工所接受。

2、建家活动必须突出维护职能。工会组织要依法维护职工的合法权益，用《劳动法》、《工会法》、《女职工权益保护条例》和其他有关劳动关系方面的法律法规等来保护职工的合法权益，使职工感受到工会组织的力量和温暖。这样，才能吸引职工主动自觉地参与到“职工之家”中去，才能长久地推动建家活动的开展。

3、创建“职工之家”必须得到企业党组织和行政的支持，必须卓有成效地经常性地开展工作，这样，党组织和行政才会满意，职工群众才会满意。也只有这样，才能更好地取得企业党组织和行政的支持。

2014年9月6日

第二篇：增强队伍的凝聚力一流职工队伍上

河北钢铁集团把企业发展的第二个重点放在打造一流职工队伍上，力求通过全方位提升，推进企业在新的历史时期实现高质量的跨越。

打造一流企业，需要员工队伍具备万众一心、荣辱与共的高尚品德。在宣钢采访中，高线厂厂长刘伍朴实的一句话让人感受到心灵的震撼：“职工只要与企业荣辱与共，就能使工厂许多难以想象的事情变成现实。”在进一步的采访中，记者真正领悟了这句话的分量。由于早年计划经济的原因，宣钢发展一直没有形成完整的产业链，企业根本没有与市场对接，企业最困难时，对职工欠薪多达9个月，尽管企业非常困难，但该厂领导机关一直保持着吃苦耐劳、无私奉献的作风,让职工们感受到了企业复苏的希望。河北钢铁集团一成立,得到支持的宣钢将有限的资金用在技术进步上。重危之下，企业不减员、不降薪，凭着这种上下同心的氛围，使职 ……此处隐藏3967个字……得到充分体现。为了确保职工的民主权利，我们制订了《****关于全心全意依靠职工办企业的若干规定》，共七个方面二十三条，具体明确规定了对企业领导的要求和职工民主权利。例如：今年年初，在制订今年经济工作规划和深化企业经济体制改革方案时，我们除了实施民主程序外，还召开了7次职工座谈会，进行了职工无记名民意测验答卷，聆听职工的心声和具体要求。在征询公司经济发展的战略定位时，98%的职工倾向立足汽车行业，延伸汽车相关产业，拓展多元化经营，实现规模经济； 在征询到公司经济体制改革方案时，93%的职工倾向界定公有资产，群体持股经营，分清责任大小，拉开持股比例，做到联股、联心、联责任、联风险；询问到我与企业关系时，98%的职工认为，我们是企业的股东，企业好不好与职工的利益直接挂钩，只有企业好，才有职工利。公司全体职工有了明确的指导思想，孕育出强大的精神力量，凝聚成强大的工作动力，产生出可喜的物质成果。

三、关心职工、排忧解难、“五个必访”，是增强职工“凝聚力”的基点

在教育职工提高认识，正确处理我与企业的关系，为企业经济发展奉献全部精力的同时，必须切实关心职工生活，为职工排忧解难，

解决职工后顾之忧，使职工的生活质量不断提高，使职工既有安定的物质生活，又有丰富的精神文化生活，使职工发自肺腑的热爱企业，把自己安逸的生活托付企业。为了从这个基点上增强职工“凝聚力”，我们的主要抓手是：一抓教育，从正面努力提高争做“四有”职工，从侧面看到一批职工下岗后的现状，增强爱企业、爱岗位、好自为知的心态意识，所以，我们公司没有一位职工要提出跳槽，而是认认真真安心在本职岗位上作出奉献。二抓解困，公司职工一旦发生经济困难，企业很快伸出帮困之手，尤其对困难老职工，更是关怀备至。去年对45人次进行了经济补助，计费94240元，公司不仅帮助本企业的困难职工，还结对资助控江街道的两户特困户，不仅在经济上现金扶助，每逢节日送上各类食品、衣服和学习用品。领导对职工的关心，带动了职工关心社会。去年，在“一方有难，八方支援”的献爱心活动中，先后三次共有116人次自愿参加募捐，总计11670元，衣、被等共计896件。今年9月，我们公司荣获了上海市“爱心助老特色基地”的光荣称号。三抓访问，关心职工不能停留在听到职工反映，才去关心，要做到制度化、经常化、具体化，不能有事才上门，要做到主动上门关心。为此，我们从制度上规定了关心职工必须做到“五个必访”：职工生病必访、调动工作岗位必访、职工家庭发生大事必访、工作产生情绪必访、节假日必访。通过家访，了解情况，沟通思想，有难帮助，有误解虑，调节情绪，愉快工作。四抓活动，提高文化修养，创新企业文化活动。对先进职工组织到外地、特区参观学习；对妇女职工组织“三八”节各类活动，维护妇女、儿童合法权益；对老年职工组织旅游活动，看看祖国的建设日新月异，看祖国的山河何等美丽，在回忆对比中教育职工热爱共产党，热爱社会主义祖国、热爱企业。通过组织职工学习、进行“五个必访”、帮困献爱心等活动，陶冶了职工的情操，增强了职工的凝聚力，推动了企业的经济发展。

四、提高技能、改善环境、良好氛围，是增强职工“凝聚力”的条件

企业对职工的“凝聚力”，有时不仅反映在报酬的多少和待遇的高低上，有些职工对企业能否为他提供施展才华的舞台、学习技能的条件、劳动的环境、工作的氛围上。对于这一点，我们公司在增强职工的凝聚力上，同样十分重视，并努力创造条件，为职工提高技术、改善工作环境、做到英雄有用武之地。我们的基本做法：一是尽可能为职工创造学习的条件和机会，尤其是有培养前途的技术骨干和专业人才。我们采取请进来和走出去的办法，以提高职工文化素质和专业水平为目标。近几年来，先后培养了近10名大专、本科文化的经营管理人才，对20余名专业人员进行专业培训。今年，我们还组织全体经营管理人员利用每周五下午半天时间，计10个教程，进行20余小时的电化a管理模式的系统教育。每学一次，布置一、二个学习思考题，学习结束后发复习材料，进行答卷考试。这次共有25人参加，22人认真参加了考试，成绩在90分以上的有7人，最高为96分，最低为62分，并由王德来总经理亲自给参加学习的学员发结业证书。有位部门负责人说：“我是农民出生，对科学管理是一窍不通，这次系统学习了a管理模式后，对做好自己的工作很有帮助，谢谢组织上关心”。二是坚持开展技术比武和操作练兵，争当行业明星。像公司下属的***公司等，为提高为客户服务的本领，坚持每月一次岗位练兵，坚持每季一次技术比武，评选最佳服务明星，张榜公布，适当奖励。今年来，组织岗位练兵20余次，参加人数300余人；组织竞赛10余次 ，参加人数达150余人。我们在参加**区第三届职工技能“高、快、强”的大练兵竞赛活动中，获得个人比赛第二名和“四个一点”的先进单位。三是合理使用人才，按特长安排岗位，使职工和专业人才能发挥自己的聪明才智，创造性的主动工作，给企业争创

更多的财富。对员工按特长合理安排岗位工作中，我们体现了竞争上岗，做到能者上，平者让、庸者下，实行竞争机制。这样做，既推动了职工学习技能、赋予上进的动力；又使职工感到有忧患意识，使“阿混”的职工无留身之地，促使其跟上前进的步伐。这样，为劳动人事制度的改革打下了较好的思想基础。这几年来，我们在这一层面上增强职工的“凝聚力”，同样做了大量的工作，化了不少的心思，使职工的积极性得到进一步的调动。

我们***公司党支部，努力加强职工思想政治工作，增强职工的理想信念，提高职工的思想认识，要求职工跟上时代步伐，热爱企业，热爱本职，努力工作，奉献企业，收到了明显的效果。从而使思想政治工作的价值观得到充分的体现，切实解决了思想工作和经济工作的“情理交融，理利相济”。我们公司在人才“凝聚力”工程的建设中，实现了“事业+情感+待遇=零跳糟”的良好企业氛围，为**公司的经济发展创造了良好的内部条件。

二○○○年十月十日

第五篇：提高职工身体素质 增强企业凝聚力

提高职工身体素质 增强企业凝聚力 为提升公司职工的精神面貌，提高工作效率，丰富职工的文体生活，保障职工的身体健康，集团工会开展了广播体操比赛、篮球赛、低碳自行车行等多种体育活动。为了达到全民健身，下属单位也纷纷行动起来。

公司干部职工在党政领导的带领下，每天上午十点，在办公楼前整齐列队，齐做第九套广播体操。活动开展以来，大家纷纷表示，每天较长时间的紧张工作，长时间端坐于桌前面对电脑辐射，常常感觉周身疲惫、精神萎靡不振，每天做做广播体操，既锻炼了身体，又缓解了大脑疲劳、放松了心情，使我们能以更好的精神状态投入到接下来工作当中，对我们提高工作效率和身心健康都十分有益。

广播体操对内是职工营造了积极向上的健康氛围，对外是提升了公司形象的窗口。做广播体操，看似一个简单的活动，但是在职工心中已经把它作为公司的一项制度来遵守。通过做广播体操，提高了职工身体素质 增强了企业凝聚力。在即将到来的第四个“全民健身日”，邢矿集团工会将开展更多、更好的文体活动，让运动成为职工生活的一部分,使职工真正享受到体育带来的健康和快乐。