班组建设组织机构(精选多篇)

第一篇：班组建设组织机构

项目部关于开展“班组安全建设”实施

会议记录

时间：2014年6月16日

地点：项目部会议室

参加人员：田龙奇、杨林波、焦阳、熊志红、门人川、费建勇、方杰、王应、李哲、武丽娜、张风兰、谭仕英、郑永军、郭长明、王红军 会议主持人：田龙奇

一、学习“铜川分公司会发〖2014〗1号、2号”文件。

1、关于印发《班组安全建设实施细则》的通知

2、关于印发《班组安全建设考核办法》的通知

二、要求项目成立“班组安全建设”领导小组，田龙奇为组长，建立健全各项管理制度及组织安排各项工作；杨林波、焦阳、熊志红为副组长，负责各班组制度的建立与落实，同时配合组长搞好各项工作；费建勇、方杰、王应、李哲、谭仕英制定班组活动计划，并组织各项班组活动的具体实施；门人川、武丽娜负责提供开展班组活动所需的各项经费及器材；张风兰、郑永军、郭长明、王红军负责活动现场的布置、安排工作。

三、制定本项目“班组质量安全管理体系”，确定班组长及群安员名单，项目部认真考核各班组群安员，要求各班组群安员积极配合项目部搞好班组建设。

四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助100元。

群安员岗位职责

为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，同时落实公司下发的文件精神，特制定以下职责。

一、 配合项目部搞好各项管理制度的落实工作。

二、 配合项目部搞好班组建设工作。

三、 组织班组成员积极参加各项班组建设活动。

四、 负责本班组生产的安全。

五、 负责本班组生产的质量。

六、 配合班组长召开班前会、班后会，并做好记录。

七、 配合班组长搞好每周一次的安全活动，组织班组成

员学习法律、法规及项目部的各项管理制度。

八、 组织班组成员学习本岗位的生产工艺技术和安全

生产知识。

陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部2014年6月16日

文明班组竞赛活动制度

为保障项目部创文明工地的顺利实施，加强各班组的文明管理，提高班组文明素质，提高工程质量，保障职工安全健康，项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动，特制定本制度：

1、班组竞赛活动内容：比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。

2、项目部工程室成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。

3、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况（四次）和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。以上评分在75分以下（不合格）的班组罚款500元。对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场，所有损失归该班组负责。对连续累积优良（90分以上）在三次以上的班组，项目部予以1000元奖励，并付以"优秀班组"荣誉称号。

陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部

2014年6月16日

创建文明班组责任书

为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，为创建文明工地提供一个良好的条件，特制定本责任书。

一、弘扬团队精神，乐于助人，工作不推诿。

二、按照企业管理制度、程序要求，保质保量完成或超额完成工作任务。

三、有强烈的责任心和品牌意识，对工作精益求精。树立"下道工序是用户"、"一切为用户"的思想，不断提高工作质量与产品质量。

四、严格执行国家有关安全和施工技术规范的要求，杜绝安全或工程质量隐患和事故的发生。

五、爱护机器设备和办公设备及其他公共财产。

六、认真及时填写各种原始记录，保证原始资料的准确完整无缺。

七、努力学习、服从安排和指挥，不断提高自己的业务素质。

八、积极参与企业的建设和改革，多提合理化建议。

九、积极参与班组竞赛活动，争创一流班组。

班组责任人：年月日

第二篇：组织机构建设

徐泉政发[2014]43号

区政府关于印发《泉山区创建

“江苏省教育现代化区”实施方案》的通知

各街道办事处、区各委、办、局，区各直属单位：

经研究，现将《泉山区创建“江苏省教育现代化区”实施方案》印发给你们, 希根据本实施方案的要求，认真贯彻落实。

二〇一四年十月十二日

泉山区创建“江苏省教育现代化区”实施方案

为贯彻落实《中共江苏省委江苏省人民政府关于加快建设教育强省率先基本实现教育现代化的决定》（苏发[2014]15号）和市政府关于加快教育现代化进程的有关要求，加快我区教育现代化建设，力争年底率先实现“江苏省教育现代区”的目标，根据《区委区政府关于加快教育改革推进教育现代化的决定》，特制定本实施方案。

一、组织机构

（一）创建工作领导小组

组长：高山

副组长：谢德明

成员：张文勇王道山石运昌潘建军熊玉江

李德庆闫岩王斌马相武范家庭

王冬梅陈洪波曹为民黄治伟程元立

宋志政李亚楼徐鹏孙海军王胜勇

刘圣义李燕张广彬

工作职责：

负责整个创建工作的组织领导，统筹协调创建推进工作。

（二）创建工作办公室

主任：石运昌

副主任：胡晓燕

工作职责：

1、负责制定、实施创建工作计划、方案及考核意见；

2、负责组织、推进、督查整个创建工作；

3、负责承办、协助召开各类创建工作会议；

4、负责处理、协调创建工作中的关系；

5、负责收集并整理有关创建工作的软件资料。

（三）十个职能工作组

1、项目建设组

组长：李德庆

成员：王慧娟王家启

（1）完成光荣巷、奎山、星光三校的教学用房建设；

（2）完成西一、湖一、姚庄等校的教学用房改造；

（3）完成全区各校校舍场地的维修加固更新。

2、办学条件保障组

组长：熊玉江

成员：张军夏冉周勇

工作职责：

（1）全区所有小学（含民办）的办学条件均达到省标准化建设要求。其中，教育技术装备的建设、配备、管理达到省二类要求；

（2）教育城域网与辖区内大部分学校实施光纤连通，网上资源 ……此处隐藏1150个字……的安全生产动态。

二、安全教育要求：

1、新工艺、新技术、新材料、新设备在使用之前，班组必须组织员工进行有针对性的安全培训和考试。

2、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级的安全教育，考试合格后方能上岗工作。

3、对休假十天以上、工伤休假的复工人员、已（未遂）事故的责任者、违章违纪人员必须进行班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。

4、班组安全教育有效时间每月不少于8学时，考试每周一次80分及格，不及格者重新考试并进行相应的处罚。

三、班组安全检查标准：

1、班组长要组织班组成员进行班前、班中、班后巡视检查。包括机械设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保用品穿戴等，并做好详细的记录。

2、班中要对设备状态、危险源点、人员状况、安全装置等进行检查和记录。

3、班组所辖区域应根据实际情况，本着事事有人管、人人有事干的工作原则，划分责任到人充分发挥团体协作效能。

4、长期闲置不用设备，从新使用前应做全面性的检查，确认完好后方可使用。

5、班组长、安全员要认真检查各岗位安全规程和制度的执行情况，对查处的问题及时上报，并进行“三定”定人、定时、定措施。

四，班组安全生产标准：

1、所使用的设备、安全装置、安全设施齐全可靠，严禁设备带病作业。

2、上岗前必须穿戴好劳动保护用品，严禁疲劳上岗和酒后上岗。

3、每位操作者都要认真执行操作票和岗位的标准化作业以及各项安全规程，无冒险蛮干、无“三违”现象。

4、对于事故处理严格执行“四不放过”和整改“三定’原则。

5、特种作业人员须持证上岗，不得安排无证人员进行特种作业。

6、新上岗员工和转岗员工，必须明确专人监护，负责生产期间的安全，监护期间内不得独立操作，安全监护时间不少于一个月。

7、凡有危险源的地点，班组必须在醒目的位置悬挂警示标志，每位班组成员必须对危险源点、安全措施和应急预案熟知会用。

五，班组安全制度管理标准：

1、凡是公司或分场下发的各项安全规章制度、管理标准、注意事项、标准化作业、习惯性违章汇编、学习资料等齐全，妥善保存并经常组织学习。

2、各岗位成员应熟知各项安全规章制度、管理标准、注意事项、标准化作业、习惯性违章内容及考核标准。

3、结合每周实际工作，学习安全规程有关条款和其他有关规程。

4、班组应适时的组织班组成员进行岗位安全操作的技能培训，举行反事故演练活动，掌握各种事故的处理，提高自我保护的能力。

5、班组应根据生产设备、环境因素的变化、事故教训等情况，及时检查现有规章制度是否健全，并根据实际情况及时修订补充，逐级上报审核批准后执行。

六、班组安全互联、互保标准：

1、班组必须实行安全互保、互联制。既每两个人或三个人之间结成互联、互保协作小组，班组人员变动时也应作及时的调整。

2、互联、互保协作小组应遵循以下原则：

（1） 能力互补。（如师父与徒弟、技能水平高与技能水平低、老员工与新员工搭配）等。

（2） 性格互补。（如细心人与粗心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人搭配）等。

3、作业前，班组长应根据出勤情况和当天人员变动情况确定互联、互保“对象”不得遗漏。

4、工作中结成互联、互保协作小组，认真履行互联、互保职责，工作中相互提醒，相互帮助。

5、工作中互联、互保协作小组成员之间要为对方的安全负责。

6、做到相互提醒：工作中发现对方又不安全行为、不安全因素、可能发生的意外情况，要及时提醒纠正，工作中要呼唤答应。

7、做到互相照顾：根据生产任务、操作对象合理分工互相关心互创条件。

8、做到互相监督：工作重要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

9、做到互相保证：保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

10、班组各互联、互保协作小组之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行互联互保的主要内容：

（1）在工作中发现互联、互保以外的人员有不安全行为和可能发生的异常情况要及时提醒纠正。

（2）在工作中互联、互保以外的人员也要互相照顾、互相关心、互创条件。

（3）在工作中互联、互保以外的人员也要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

（4）在工作中互联、互保以外的人员也要保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

11、互联、互保协作小组实行同奖、同罚。

七、班前班后会标准：

1、班前会必须结合当日的具体生产（检修）任务的特点及作业环境，遵照“五同时”的要求详细布置当班各项工作。

2、根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全作业注意事项。

3、根据互联、互保协作小组情况，合理安排各作业面的工作。

4、传达上级有关安全生产的指示和精神。

5、做好交接班记录，总结当班的生产情况和安全情况。

八、班组安全活动标准：

1、每周五为安全活动日（如有特殊情况可自行调整活动时间），以班组为单位开展各自的安全教育及安全培训活动。

2、总结上周安全工作，对班组各岗位进行安全评讲，研究布置下周安全工作。

3、安全活动内容要丰富，学习作业标准、规章制度、安全通报、安全月报。开展事故预想，学习分析事故案例。

4、每周安全活动人员齐全，要有个人发言，详细的记录，无故缺席者经济处罚。

5、保证每周安全活动时间和质量，活动时间不少于1小时，活动主题清晰明朗。

6、每周安全活动要留作业，不少于3道题，班组长及时批改签字，分场随时抽查作业完成情况。

7、每月班组至少进行一次安规及制度考试，考试成绩与绩效挂钩，不得弄虚作假。

文 章来源

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第五篇：廉政建设措施及组织机构

廉政建设措施及组织机构

一、目标

坚持标本兼治，综合治理、惩罚并举、注重预防的方针、扎实推进惩治与预防腐败体系建设，在坚决腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作的领域。

二、具体措施

（1）制度建设是前提：进一步完善廉政建设的法律制度。

廉政建设必须在法制的轨道上进行，必须以科学合理的制度为前提。加强制度建设包含三方面含义：其一：要树立起制度意识。其二：要制定科学合理的廉政制度。其三：要严格执行制度。

（2）发展是根本：在改革和发展中推进廉政建设。

发展是社会进步的根本要求，改革是发展的动力，廉政建设的目的是为了求得发展，