医生个人工作总结
2020年是与疫情并肩的一年,也是最艰难、最困难的一年,一年来,我始终服从医院党总支工作安排,坚持不忘初心使命、敬业奉献,较好地完成了年度各项工作,现将工作情况汇报如下:
一、个人思想政治学习情况。(一)坚定理想信念及政治立场、政治站位。政治上、思想上、行动上与党中央及县委县府保持高度一致,严格服从医院工作安排;(二)坚守政治纪律和政治规矩,认真学习有关规章制度,遵守医院各项规章制度,做合格人才;(三)坚持廉洁自律,严肃纪律,依法行医,依法执业。
二、工作开展情况。(一)急救中心工作:在之前急救中心基础上进一步拓展发展空间,成立急诊内科病房,解决了普通急诊病人收治途径;一年来,急诊科接诊量与去年比增长58.53%,超额完成了全年20%的目标。继续开展新技术新项目,CVVT技术、床旁支气管镜、床旁超声常规开展,气管插管、心肺复苏、机械通气基本人人过关;胸痛中心、卒中中心建设如期进行;制定科室制度,规范操作流程,带教徒弟,培养了一个初具基本技术能力和凝聚力的急救团队,为今后急救中心的成长奠定了基础。投资150万元左右成立重症医学科二病区,为外科急危重症病人提供生命安全保障,这项工作因疫情影响进度缓慢,于年底完成改建任务及设备配备,人才培养和引进正在进行中。(二)人才培养及重点学科建设工作:1.继续实施住院医师三基三严考试、完善师带徒机制,加大造血功能,进一步完善科室质控员制度,重新考察确定2020年度质控员;2.修订2020年度医疗质量控制标准,加强环节质控到终末质控等一系列措施,实现了医院和科室两级质控体系,病案质控完成10%年初目标;实现医院综合质量的提高。3.积极推进急救中心、中医康复中心、创伤骨科中心、妇产中心、泌尿外科、眼科、儿科等重点学科建设及人才梯队培养重点学科建设及人才培养计划;(三)疫情期间医疗救治工作:2020年春节,疫情以来,经历三次疫情考验,疫情期间按照县委县政府、指挥部的工作安排,服从医院党总支决定,重点负责疫情医疗救治工作,过程中净化了思想,锻炼了意志,提高了业务水平。疫情常态化之后,重点工作转到业务发展、学科建设、人才培养与引进方面。
三、经验与不足。(一)个人的思想理论水平和工作管理水平需要进一步学习提高;(二)学科建设规划需进一步完善提高,急救体系建设还需进一步完善;(三)一线人员严重不足,医生依法持证率刚过半数,科室人员结构极不合理,人才断层较为明显,人才梯队建设严重制约医院发展;(四)科室管理水平及人才培养需进一步规范提高;(五)信息化系统还不完善,缺少软件系统支撑。
四、下一步工作计划。(一)个人学习方面,需要通过不断学习提高个人的思想理论水平和工作管理水平,争取做到能够与工作相适应。(二)人才培养引进方面、学科建设方面、医疗质量安全方面有所突破。人才是医院发展的恒动力,也是目前发展的制约因素,一方面计划建设临床技能培训中心,学科建设规划方面,争取三年内实现3-5个学科能力达到地区级重点学科水平,医院核心竞争力进一步加强。医疗质量与安全是实现医院内涵提升的关键,三级医院评审的核心内容,今后将成为工作重心;
总之,保持功成不必在我、功成必定有我的心态,尽心尽力把自己的工作做好!
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