2022年施工现场安全生产大检查工作总结

2022年施工现场安全生产大检查工作总结

一、教育宣贯情况

本项目部根据上级文件精神要求，利用项目晚上空闲时间召开全体会议，组织学习传达国家安环〔2022〕6号附件1：安委办〔2022〕4号《国务院安委会办公室关于切实加强重大安全风险防范化解工作的通知》和中国电建公司《关于落实国家安委会办公室部署要求切实做好重大安全风险隐患防范化解工作的通知》文件精神，并对各项工作进行了部署。成立了以项目经理为组长，总工为副组长，生产副经理、现场管理人员为成员的重大安全风险防范化解工作领导小组，扎实推动风险排查工作。

同时，项目部通过一系列宣传活动，对重大安全风险防范化解工作的重要性进行大力宣传，提高项目部各位参建员工对该项工作重要性的认识、提高广大员工安全意识。

二、排查工作开展情况

结合本项目部实际，项目部所有管理人员于2022年3月20日对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了重大安全风险防范化解工作。主要从以下几个方面对项目部进行了排查：

1、 现场地基基础、支架、临边防护

项目部对本项目所有单体的地基基础沉降、施工现场洞口、临边防护、脚手架及模板支撑系统等危险性较大的分部分项工程逐一进行了检查，并对检查出来的隐患立即安排整改。

2、 临时用电情况：

施工现场临时用电设备“一机、一箱、一闸、一漏、一接地”，确保用电安全;供电设备安装警示标志，一二级配电箱整改整齐到位，防护配件到位;金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确。

3、 施工机具检查

复工前对钢筋机械、圆盘锯等机械进行检查，使其保护接零、防护装置可靠有效;电焊机保护接零、空载降压保护器等安全可靠;手持电动工具保护装置灵敏有效。

4、 塔吊、物料提升机检查

每月施工前要求塔吊、物料提升机安装单位对施工现场所有塔吊、物料提升机进行专项维护保养检查，使塔吊、物料提升机的结构、工作机构及零部件都正常可靠。各安全装置和各指示仪表齐全完好;塔吊、物料提升机齿轮箱、液压油箱的油位符合规定;主要部位连接螺栓无松动，钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定;供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好。各塔吊、物料提升机的安全警示标志醒目到位，塔吊、物料提升机作业管理制度到位。经项目部和安装单位检查合格，满足施工生产的要求。

5、模板支撑系统检查

对图书馆节前的模板系统进行检查。模板支撑搭设严格按着《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011，架体上所使用的扣件均合格无损伤，所用钢管无裂缝、无扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基础稳固，无沉降;作业层脚手架铺设完好，接头板按规范要求封闭严密，防护到位，警戒安全标识到位。

6、生活区和施工区消防检查

(1)施工区域的配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。

(2)、生活区、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。

7、安全防护设施情况

在各危险位置设置了防护设施和明显警示标志;临边、临空面等设置了安全防护栏;现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

三、重大安全风险识别评估工作开展情况

项目部根据公司相关文件精神要求，对项目的重大安全风险进行了识别、分析，并进行了评估，主要从危险源/风险事项简称（状态或行为，如物、人、环境、管理方面的因素）、风险特征简述/伤害类别（按GB6441-1986描述）、可导致的事故、风险发生概率、影响程度以及风险应对策略和措施等方面进行了分析、判断及制定相应的措施。根据相关工作制定了项目重要（一级、二级）安全（含环保）风险识别与分级管控清单。

四、风险隐患清单和制度措施清单建立情况

项目部对项目的风险隐患进行了识别、分析，重要风险包括：最终合同价格确定方面的风险、进度控制风险（施工进度和设计进度）、质量风险等，并建立了天长泛美航空大学城项目风险管理库。并根据清单制定了相应的应对措施，主要风险应对措施

（1）充分发挥相关合作方以及类似项目经验优势，配合或牵头办理各种设计文件审批、工程建设手续、征地拆迁等，并尽量减少施工中民众阻工、滋事等问题对工程的影响。

（2）做好项目前期的地形测量、地面构筑物及地下管线的调查，做好施工的全过程管理，加强设、校、审，加强和采购施工方的充分沟通、在保证工程质量的前提下，加快施工准备工作。

（3）本项目施工区位于郊区，积极和地方政府及相关部门协调，施工外部环境相对简单。但同时也需要做好项目宣传工作，及时办理占道、夜间施工、渣料外运等许可，做好围挡、警示等安全措施，保证安全生产。

（4）严格控制施工质量，做好原材料的检测，严格对进场材料进行抽检，坚决杜绝使用不合格材料，加强施工过程管理，严格按照三检制组织验收，制定明确的奖罚措施，确保工程质量满足合同及设计要求。

（5）梳理本项目危大工程清单，编制有针对性的专项施工方案并组织内部评审，超过一定规模的还要组织专家评审，精心组织施工，保证施工安全。

五、重大安全风险隐患治理工作成果及总结

项目部根据公司文件精神要求，积极响应。项目部召开专题会议，项目经理熊利剑主持，传达会议精神，制定安全风险隐患治理计划和措施，责任到人。并计划于2022年3月25日至4月25日在全项目范围内开展为期30天的安全隐患大排查，重点检查以下几个方面：

1、安全管理

（1）项目部管理人员、特殊工种持证上岗情况；

（2）专项方案的编制、论证情况；

（3）安全教育、安全技术交底内容是否详实，有无针对性；

（4）应急预案是否完整，应急演练情况，消防器材配备。

2、现场文明施工

（1）大门、围墙是否符合相关要求；

（2）现场材料堆放是否整洁、有序；

（3）扬尘防治、疫情防控、消防安全、危险品安全、食堂安全等各项工作的落实情况。

3、脚手架工程

（1）脚手架的搭设是否与方案相符；

（2）构造措施是否到位，架体是否稳固，连墙件是否符合要求；

（3）首层及中间隔离层是否存在安全隐患；

（4）吊篮脚手架的搭设情况。

4、高空作业

重点检查安全帽、安全网、安全带、临边洞口和通道口的防护，悬空作业，移动和悬挑式操作平台等。

5、模板支架

（1）模板支架的搭设与方案是否一致；

（2）支架的构造措施、检查验收情况。

6、施工用电

（1）配电线路是否是三相五线，布线是否符合要求；

（2）配电箱、开关箱内设施是否齐全有效。

7、起重机械

（1）塔机拆装方案、地基处理方案是否齐全；

（2）塔机检测、备案资料；

（3）塔机运行记录，维修保养记录；

（4）塔机限位装置、吊具索具、避雷装置、多塔作业措施等。

项目部以各施工单体为单位，以栋号长为对象，以现场实体安全为重点，对照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规、规范标准和管理文件进行系统排查，截止到2022年4月13日，共下发整改通知单3份，发现安全隐患5处，无重大安全隐患处，现全部整改完毕。

此后的工作中，项目部将牢固树立红线意识，始终绷紧绷安全这根弦，坚持生命至上、安全第一，认真贯彻落实党中央、国务院及省委、公司关于做好安全防范工作的决策部署，严格执行项目安全生产责任制，落实生产经营单位安全生产主体责任，切实把安全责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。坚持目标导向、问题导向，以对党和人民高度负责的态度，坚持开展安全排查行动，有效防范各类安全事故发生。