中医医院骨伤科科工作总结暨2021年发展计划
一、2020年骨伤科工作总结
(一)截止2020年12月10日,科室转入、转出、收入等情况。
项目 | 2019年 | 2020年 | 与去年同期相比 |
入院人数 | 968 | 875 | -93 |
出院人数 | 999 | 872 | -127 |
平均住天数 | 9.68 | 9.54 | -0.14 |
药品收入占比 | 7% | 4% | -3% |
科室总收入 | 558.64万 | 423.14万 | -135.5万 |
县外人次 | 35 | 47 | 12 |
手术人次 | 462 | 371 | -91 |
门诊人次 | 4270 | 5404 | 1134 |
门诊医务性收入占比 | 36% | 34.5% | -1.5% |
(二)住院病人中前十位病种。
病种排序 | 2019年 | 2020年 | 备注 |
1 | 骨折治疗后恢复期 | 骨折治疗后恢复期 | |
2 | 皮肤和皮下组织的局部感染 | 皮肤和皮下组织的局部感染 | |
3 | 开放性伤口 | 开放性伤口 | |
4 | 损伤 | 损伤 | |
5 | 腰椎间盘突出 | 腰椎间盘突出 | |
6 | 皮下肿物 | 皮下肿物 | |
7 | 关节腱鞘囊肿 | 关节腱鞘囊肿 | |
8 | 腰椎骨折 | 腰椎骨折 | |
9 | 桡骨骨折 | 桡骨骨折 | |
10 | 脑内出血 | 脑内出血 |
(三)医疗安全:科室发生的医疗纠纷与投诉0次,预警2次,院感发生1次及护理不良事件0次。
(四)本科室开展的业务有:
四肢关节骨折复位固定、髋关节置换、膝关节置换、脊柱骨折内固定复位、椎间盘突出及椎管狭窄综合征手术减压及内固定、软组织创伤与修复处理、烧伤救治。
(五)人才队伍建设(现有人员结构情况、新进人员情况、人员进行培训情况及下乡帮扶情况):。
目前科室现有医护人员共14人,其中医师5人,副主任医师1名、主治医师1名,执业医师3名。护理人员9人。
(六)新技术项目开展情况(2020年一共开展多少项、新技术项目的名称、时间)等详细情况:
2020年我科开展小针刀治疗狭窄性腱鞘炎。
(七)科室管理情况(科室开展疑难病例讨论12次、死亡病例讨论1次、业务学习18次、术前讨论36次等情况)
(八)临床路径开展情况:2020年科室临床路径总体情况,共开展临床路径病例总数为840例,进入临床路径病例总数为840例,完成临床路径病例总数810例,正常完成50例,变异完成760例,变异退出30例。入径率96%,完成率96.4%,变异完成率93.8%,变异退出率3.7%。
二、目前科室存在的问题及不足
1、医护队伍结构不合理的问题:科室医护人员多数年轻,尤其是医师方面,除了科室主任外多数是刚毕业从事骨科工作,专业知识缺乏,基本功不扎实,经验有限,中级职称缺编,现有人员的业务素质难以应付专业的发展。必须加大人材培养与引进,科室领导压力大,难以长期应付。
2、个别医生责任心不强,个别人员有迟到早退现象,医疗文书书写不规范,不及时。这里有经验不足的问题,工作量是事实,造成无时间按时完成。要加强控制督促。
3、当前社会人口老年化日益增加,关节炎患者日益增多,通过近几年对该病种的治疗方案摸索,治疗效果均未得到实质性进展。
4、科研论文发表不多,客观上工作忙,杂事多,主观上不重视。要更新观点,与时俱进。
5、科室管理水平不高,整体护理难度大。要加强管理力度,加强教育宣传,提高管理意识。
三、2019年发展计划
(一)人才队伍建设(包括2019年人才引进,派出进修人员及学习规划、科室培训及技能培训规划、其他):
1. 人员进修方面:我科拟3月份派遣王望兴同志到省骨科医院进修骨科方面系统培训1年。
2. 我科计划2021年引进骨伤专业应届本科大学生一名
3. 根据关节镜相关设备引进情况,在设备落实后将派遣杨建华同志或张喜华同志到遵义医科大学进行关节镜技术短期培训1月。
4. 我科术后功能康复仪器(CPM)已经申请1年时间,希望领导能够尽快解决,为我科术后早期患者功能康复打下良好基础。
(二)医院已经开展的新技术项目中,本科室准备开展的特色诊疗方法及中医治疗项目等
火珑罐治疗
(三)新技术项目开展情况(2021年预计开展哪些新技术项目)等详细情况:
膝关节镜技术。
***中医医院骨伤科
2020 年 12月11 日
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