林业工作总结

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一、2011年主要工作总结

（一）营林生产全面推进　　

1、加强组织领导。我场高度重视营林生产工作，在年初专门召开了营林生产工作会议，对营林生产进行动员部署，对有造林和抚育任务的工区进行重点监督管理。

2、加强任务落实。

在2010年采伐迹地上制订了2011年春季任务，人工造林及补植工作分别在3月25日和5月底圆满完成2350亩（其中防护林工程2000亩，商品林350亩）造林任务，完成计划任务的100％，造林成活率达96%以上；封山育林1000亩（防护林工程）；完成幼林抚育作业面积7500亩；新开林区运输道路15公里，维修林区公路36公里；全场职工种果购进化肥230吨，有机肥500车，投入资金120多万元；水果产量400吨，收入200多万元；完成木材产量5158立方米（含外包林地采伐3204立方米）。

3、加强科学管理。坚持建管并重、自然和谐的原则，统筹兼顾，确保营林任务的质量。对于造林注重规范设计，深入山头地块，实地考察，坚持适地适树采用科学合理混交方式，大力营造针阔混交林、阔叶林，提高生态防护效益。在各项营林生产任务中注重管理养护长效化，实行合同管理，严格按照工程进度阶段进行建设资金拨付。

（二）资源管理不断加强

1、加强林木采伐管理工作。我场林木采伐工作，始终坚持伐前调查、伐中检查、伐后验收三个环节，没有出现乱砍滥伐的现象。认真做好虫情测报和防治工作，防止森林病虫害的大面积发生。

2、林区治安得到好转，森林资源得到保护。我场广大干部职工在场领导班子的带领下，在林场派出所的全体干警密切配合下，建立健全巡山制度，使我场现有的生态公益林2280.3公顷（占林场经营面积3141.7公顷的72.6%）得到更好的管护，有效地防止了盗伐林木及偷摘龙眼行为，促进了辖区内的林木保护。

（三）森林消防继续加强

1、领导重视，超前部署。我场高度重视森林消防工作，春节前夕，就春节期间及全年的森林消防工作做了专门部署。

2、加强宣传，营造氛围。我场在1月份出动宣传车在镇村里面进行宣传，发放《森林防火条例》小册子、挂图、张贴防火标语等形式宣传《森林防火条例》等有关森林消防知识。

3、严管火源，注重防范。我场坚持“预防为主，积极消灭”的方针，切实管好野外火源。

4、完善预案，科学扑救。坚持专群结合原则，加大半专业森林消防队伍建设，举办森林消防知识培训，提高森林消防人员、扑救队员、护林员的综合业务素质与安全扑火能力。

5、强化督查，严明责任。加大检查工作力度，查找薄弱环节，堵塞工作漏洞，及时消除森林火灾隐患。

一年来在上述措施下，我场没有发生特大森林火灾。

（四）危旧房改造建设全面推进

危旧房改造是一项庞大的民心工程、安居工程，事关林场的稳定和发展，并与职工的工作、生活和个人利益息息相关。此项工作难度大、任务重、时间紧，为此我场十分重视，并做了大量工作。

1、任务到人，狠抓落实。对修缮加固的危旧房职工场将任务分解落实到场部的每一位干部，实行包干负责，跟踪指导，到户落实，动员开工建设。按任务完成度实行奖惩，这使我场的135户危旧房修缮户已基本完成房屋的修缮加固任务。

2、专人负责、全面推进。对原址重建的危旧房职工，我场按照上级政策，在做好消除职工顾滤的基础上，积极做好职工的拆迁安置工作，通过深入细致耐心说服、详细解释的思想工作，在没有青苗补偿费的情况下，动员职工自行清理房前屋后龙眼等果树270多株，竹子3茬，拆除集体瓦房和职工私人搭建瓦房30多间，搬迁尚在居住职工5户，使我场顺利在龙正工区为原址重建项目平整建设用地10000平方米。目前该工程已填土10000立方米，现正在紧张地进行排污管道铺设。

（五）全面强化安全生产

在年初我场对安全生产的隐患进行了必要的整改：一是对全场工区和场部的避雷设施进行一次全面检测维护；二是对部份供电设施进行检查维修；三是对危旧房进行了维修和改造；四是对林区道路维修，对陡坡路段进行加固，对被大雨冲垮的路段进行回填；五是对林区护林防火工作，实行24小时值班，一旦出现火情，即时启动相应的扑火预案；六是加强对易燃、易爆、危险化学物品的使用和储存的安全管理，对扑火器材进行了全面检查；七是对出租的房屋、松香厂进行严格的管理。

二、财务收支情况

2011年我场财务收入xx万元（其中木材收入xx万元、松脂收入xx万元、其他收入xx万元）；财务支出xx万元（其中营林生产成本xx万元、管理费用xx万元、营业外支出xx万元、其他支出5.4万元）。

三、存在的问题

我场工作在取得一定成效的同时，也存在着不少问题，主要表现在：

（一）我场人员偏多，负担过重，经济困难。目前全场职工干部210人，其中在职52人,离退休158人，干部职工工资基本维持，但职工平均工资和高州市职工工资水平有一定的差距，专业承包的职工贫富差距大、历史遗留问题较多。

（二）鉴于我场人员多，干部职工思想素质和业务水平参差不齐，加上林场现阶段处于困难时期，部分职工出现了懈怠情绪，思想松散，纪律性较差

（三）我场危旧改造任务比较重，资金缺口大。

（四）林业专业人才缺乏、技术力量薄弱。

（五）资源少、摊派多、社会负担重，部门乡镇摊派也逐年增加。

（六）森林消防形势仍然严峻，野外用火管理难度大。

（七）我场林地面积约3141.7公顷，面积较大，但是林地分散，森林资源单一，近、成熟林偏少，森林轮伐期短，森林资源经营管理有待进一步提高。群众依法使用林地观念淡薄，林地林木纠纷较多，时有被侵占、蚕食现象，场群关系也此消彼现。

四、2012年主要工作

我场对自身的资源优势和所存在的问题有着清醒的认识，明年是“十二·五”开局之年，我场将继续在市林业局领导下，从发展经济，提高职工收入，保护森林资源，促进地区生态建设出发，进一步深化国有林场改革，将我场打造成地区重要的商品用材林基地，同时依托我场林业资源发展以松香生产、龙眼水果生产为主的绿色产业。2012年我场的主要工作任务有：

（一）进一步加强对危旧房改造的工作力度，积极筹措资金，督促危旧房重建的职工抓紧建设，协调解决在建设过程中所遇到的各种问题，积极收集、整理资料，并进行分类归档。

（二）抓好营林生产建设，促进林场经济发展

1、继续做好营林抚育工作，积极走科技兴林集约经营之路。一是落实承包方案，加强监督管理，抓紧营林质量关，根据林场林地立地条件，适地适树，大面积营造松、桉等速生丰产林及其它阔叶树种，以达到提高单位面积产量，真正达到速生丰产优质的目的；二是做好松树的中幼林抚育，保证松香生产的潜力，为下一期承包做好打算。2012年我场计划人工造林2000亩；封山育林5000亩；幼林抚育8000亩。

2、积极推进劣质生态林的改造。争取上级相关部门的支持，全面推进我场现有劣质生态林的改造。我场的劣质生态林，面积较大，林分较差，生态功能和生态效益低，对社会生态文明建设和我场集体经济发展十分不利，必须花大力气，争取上级扶持，彻底加以改造。

3、对木材采伐销售严格执行限额采伐制度和加强监督管理，不断探索更好的销售方式和承包方案，使木材生产销售适应木材市场的发展，维护林场根本利益。

4、加强林政管理和搞好护林防火工作。一是加快理顺我场山林纠纷步伐；二是继续加强对各工区各项工作的管理，采取公正合理的奖罚制度，加强每个护林员巡山护林的积极性，做好防火期内防火安全宣传工作，并与周边群众密切配合维护我场森林资源安全。

5、加强对现有速生丰产桉的管理，提高其生长速度，使之能发挥更好的经济效益。

6、加大对龙眼水果生产的科技投入，提高职工的种植管理水平，引导职工使用高效、低毒、低残留农药，减少对化肥的使用量，增加对有机肥的施用，提高龙眼果品的数量和质量；做好龙眼水果产地和品牌的登记认证工作，创建市场旺销的绿色环保食品。

7、加强有害生物防治。坚持预防为主、科学防控、依法治理、促进健康的方针，落实森防检疫目标管理责任制，切实抓好森林病虫害监测，开展科学防治，严防各种有害生物传入。

8、在目前林业发展的良好形势下，我们应该结合我场实际，团结一致，坚定信心，在市林业局的直接领导下，抓住机遇，深化改革，解决人员负担过重，经济发展滞后等问题，努力开创我场发展的新局面。

国营xx林场

二○一一年十二月五日