税收宣传市场化运作的调研报告(精选多篇)

时间：2024-10-03 10:00:44 阅读全文下载本文

第一篇：税收宣传市场化运作的调研报告

税收宣传市场化运作的调研报告

市场调研报告

　[编者按：随着市场经济体制的不断健全和发展，市场化运作方式越来越多被各类行业及组织所引用。2014年4月20日，××地税局策划了“北京市地方税务局与北京××农业股份有限公司结成税收宣传战略伙伴签约仪式”的宣传活动，强强联合，通过企业以产

品包装、抽奖等多种途径将税法大范围地传递到消费者手中，宣传效果明显，同时税务部门还节省宣传经费20余万元。本文结合此次活动的运作过程，从理论、实践等不同角度探讨了税收宣传工作市场化运作的可行性和实效性，针对尚存在的不足，对税收宣传市场好运作的长远发展展开思考，值得借鉴。供大家参考。]

党的十四大第一次明确提出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。如今，经过几年的实践和理论探索，社会主义市场经济体制已初具规模，随之而来的市场化运作方式也成为各类组织在市场经济环境中生存、发展的首选。2014年4月20日，由北京市地税局、××地税局和××农业股份有限公司共同主办的“北京市地方税务局与北京××农业股份有限公司结成税收宣传战略伙伴签约仪式”顺利举行，地税部门宣传工作成功引入市场化运作机制，实现了税收宣传方式、载体的创新。

一、市场化运作的概念与发展趋势（一）概念

随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善，“市场化运作”一词被越来越多的学者所“青睐”，市场化运作方式也被各行各业所运用，然而，什么是“市场化运作”，如何进行市场化运作却因各种行业情况迥异而使其概念莫衷一是。有的学者认为，市场化运作就是按照市场经济的发展规律，实现企业经济利益最大化；有的学者认为，市场化运作就是整合各类“可为我用”的资源，实现经济效益与社会效益相统一；还有学者认为，市场化运作是对实施主体从外至内的优化与完善。

尽管如此，我们还是可以从各种不同的观点中总结出一些“共性”，来概括市场化运作的概念，即：市场化运作就是以市场为导向，以发展为主题，按照市场经济的发展规律和内在法则要求，优化、集成、整合各类资源，建立、完善、创新管理方式，最大限度地提高行为主体的发展能力，实现合作各方的经济效益与社会效益相统一。

（二）发展趋势

目前，越来越多的企业组织、行政组织以及其他机构组织尝试采用市场化运作方式开展工作，一股市场化运作热潮已在生产、消费、分配三大领域逐渐形成。实践证明，成功的市场化运作方式是促进市场经济发展，并可使实施者适应激烈的市场竞争，而在市场环境中占领优势地位的发展方式。因此，在未来社会中，随着全球经济一体化步伐的加快，全球市场化已经成为时代发展的客观需要，选择市场化运作方式开展工作则成为组织生存必然的战略选择。

二、税收宣传工作引入市场化运作机制的优势

税收宣传市场化运作是将市场化运作方式引入税收宣传工作的过程，其目的旨在利用市场化运作能够整合资源、优势互补、扩大效果的特点，使税收宣传工作适应激烈的市场竞争，长久、高效地发展下去。

政府部门的体制特点对宣传市场化运作有特殊要求：一是充分利用信息的需要。政府部门拥有大量权威性高的信息和数据，如不广泛地宣传，既不利于形成信息对等的市场经济环境，同时造成大量信息、数据的浪费；二是参与市场竞争的需要。作为市场经济的一员，政府部门应按照市场规律参与到市场竞争中，并在其中发挥积极作用，市场化运作正是避免行政手段干预，增强政府部门竞争力的有效手段；三是减少部门支出的需要。市场经济体制的建立，政府职能和行为日趋规范，公共财政体制的建立和对政府部门支出约束性的提高，使得市场化运作势在必行；四是培养宣传人才的需要。政府部门的宣传人员缺乏实践经验和专业能力，市场化运作过程于借鉴他人经验、锻炼宣传队伍好处颇多。

具体到税收宣传市场化运作的方式，即税务部门与市场主体（如公司、企业等）联合，整合现有资源，发挥各自优势，共同开展符合各项法规又易于被受众接受的各种宣传活动，从而达到各自的宣传目的和期望的宣传效果，并实现社会公共利益与经济利益的协调与统一。此外，税收宣传市场化运作具有一定的可操作性，表现为以下三方面优势：

（一）纳税人

税收宣传的目标是“打造地税文化，传播地税理念，营造纳税环境，树立地税形象”。然而，通过十几年的税收宣传活动，仍有相当数量的纳税人对税收理念仅限于被动的接受或若有若无的了解。引入市场化运作机制后，宣传工作将力求从纳税人的角度出发，寻找纳税人乐于接受的沟通方式和足以引起他们注意的接触点，从而保证纳税人获得最大限度的“满足”或促使他们“接纳”税务部门的建议，换言之，就是使纳税人对税务部门充满信赖感。这种信赖感或是信赖关系将会使纳税人在接受税务服务时的相关需求得到满足

，并认为税务机关提供的信息、建议是出于有利于纳税人发展这一前提的。因此，引入市场化运作机制，更多地开展让纳税人感觉受益的宣传活动，进而与纳税人确立信赖关系，对征纳双方都将是一笔巨大的“无形资产”。

（二）税务机关

税收宣传引入市场化运作机制，使税务机关显现出的优势包括以下几点：

1、减轻了开发“宣传新

内容”的压力

税收宣传活动已经搞了十几年，其宣传内容已趋于饱和。然而，宣传活动如果没有新东西、新特点，其发展就会面临步履维艰的困境。因此，开发“宣传新内容”固然重要，但更为可行的是引进一种长期宣传发展模式，集优势及力量于一体，以重拳出击，占领强势导向地位。

2、提高了宣传质量，增加宣传影响力和人文气息

市场化运作的一大特点在于集合优势力量，变“单体应战”为“战略联盟”。因此，宣传质量有了保证，并可融合联盟各方的文化理念，使宣传更加贴近生活，贴近实际，贴近纳税人，使交流更显人文气息。

3、增强了税收宣传的竞争力

媒体产业不断发展扩大的今天，各种信息、资料充斥着人们的生活，每个人都面临越来越多的选择。市场化运作机制符合市场经济发展的内在规律，可以有力地开拓宣传模式和宣传范围，将其引入税收宣传无疑是使税收宣传吸引人们的眼球，在众多宣传模式中占有一席之地的有效途径。

4、避免了“遍地开花，无处结果”的税收宣传尴尬局面

市场化运作机制强调宣传双方的互动，从而可以有效避免以往税收宣传“一多二少”（即宣传数量多，有影响有代表性的少）的状况，从准备宣传活动只考虑“我们说什么”转变为思索“纳税人想听什么”，市场化运作机制使我们的宣传工作要达到“精确制导，准确命中”的宣传效果。

（三）相关合作伙伴

在市场经济条件下，实行持久而又魅力不衰的宣传战略往往要打造突出区域特色的品牌形象。被选择的合作伙伴无疑将会在税务部门为其提供的平台上，得到比一般商业广告更 ……此处隐藏17099个字……内衣模特，礼仪模特，广告模特，代言模特，以及国内名模和国外模特。

f、反串嘉宾：泰国演员，国内反串演员

g、特技表演：魔术，杂技，气功表演，中华奇人奇技表演，武术表演 h、民间艺术(民俗)表演：皮影戏，沙画表演，木偶剧，广东民俗表演（白字剧，龙舟说唱）全国各大戏曲种类；

i、运动类表演：极限单车,攀岩,滑轮,滑板,啦啦队表演，花式足球，篮球表演，花样体操表演，极限飞车表演等

j、电声组合：女子十二乐坊、五月格格、美丽音符、音乐猫等等，女子打击乐组合，女子电子提琴组合，女子古典四重奏，古典时尚组合，中华金鼓乐团

k、国内、港台明星第一手资源：代理演出、代言、剪彩

3、薪资待遇：报社中层以上挂职艺术团的不领工资，有业务时可提成；执行副团长实行：底薪+抽成+分红+福利;专职团员：底薪+提成+奖励+福利；兼职团员：临时补贴、提成。

4、艺术团定位：中端+普通商演结合，服务各类商家，高端演员代理。长期培训开发有影响力的商演节目，设备出租、演员、主持人、节目策划、广告策划一条龙服务。

5、营销模式：市场化运作。

a、冠名宣传：每年拉取一家企业作为艺术团的冠名赞助商。确保艺术团常年运作经费和团员基本工资有所保障。

b、有偿服务：有偿服务又细分为商演服务、培训等服务。

商演服务：为商家有偿提供专业化的演出服务。包含模特（平面、t台、外模）、礼仪小姐、主持人（普通、电台）、歌手（业余、职业）、舞蹈（现代、民族以及各类型舞蹈）、曲艺戏曲(闽剧、折子戏、提线木偶)、沙画、绝活、水鼓表演、柔术、魔术、调酒师、小品、杂技、气功、武术、威风锣鼓、舞龙舞狮、军乐队、川剧变脸、歌舞组合、外籍乐队（国内外风格）、少儿节目、器乐演奏（民乐、小提琴、弦乐重奏、各类型乐器）、明星模仿秀、明星演出等各种演艺节目提供。

舞台设备出租等：各类型活动舞台出租搭设。比如：演出音响（ev/jbl等）、舞台灯光、turss架、钢化舞台、led、投影幕布、彩幕、舞台效果设备（喷火机、干冰机、烟雾、泡泡）、各种充气拱门、气模、升空气球、空中报喜球、皇家礼炮、演出服装、等庆典演出用品；特定桁架、舞台搭建、场所彩球装饰、广告气球、条幅印刷、各种工程制作。

庆典策划承办：承办各种礼仪庆典活动、会议、展会、个性婚礼、明星歌友会等的专业演出庆典礼仪活动；承接开业剪彩、开工典礼、发布会、答谢会、酒会、年会、文娱晚会等演出庆典晚会的策划制作执行及布置!

培训服务、海选活动：业务淡期，组织开展演出培训班和海选活动，比如：秀出真我、少儿之星、艺术人才选拔赛、圆你明星梦之类等等的活动。提高活动策划举办能力的同时也可增进收入。

c、报社其他业务部门的捆绑服务：报社很多客户其实目前都有很强的商演需求，且这方面的需求不与广告等主业冲突，很多时候，二者可以捆绑出售，业务承接后给予相关部门一定的分成。

四、成立优势及意义

1、优势

a、营销优势：由于造势的需要，闽南发行部举办社区活动已6年有余，报社也经常举办类似的活动，对于商演活动的操作流程基本把握熟知，而发行队伍本身就是一支市场化极强的营销队伍。组建培训这样一个营销小分队应该不在话下；而报社的广告部和专刊部等与商家关联的部门都将成为此业务的营销部门。

b、资源优势：

a、人力资源：除了招聘和合作伙伴外，报社可以利用优势发动有表演特长的读者加盟艺术团。发掘民间演艺高手，增强艺术团实力。

b、客户资源：报社本身就是一个商演需求客户，报社很多的广告客户和商家订户也有类似的需求，而这些需求对我报的主业没有不良影响，反而可以通过捆绑营销创造利润。为客户带来便利的赚取利润的同事增加业务员的收入，提高其展业积极性。比如中国移动、中国电信每年这样的需求量就相当大。

c、宣传优势：报社拥有报网等媒体的宣传还拥有近千名发行员的人海宣传，在宣传方面，远胜于其他机构。

d、品牌优势：海都报本身就具有很强的品牌形象，以海都的名义成立商演公司，外界对于演出团的信任度更高，只要价格合理，运作规范，效果保证。市场将快速的接受这个团队。

2、意义

a、探索多元经营。

多元经营一直是报社的拓展理念，如果能将此项目运作成功，那么对报业公司将是一次极好的磨练，对报社的多元经营事业将具有指标性意义。

b、提高服务公司盈利能力。

本身对于该项目的运作，报社真正的投入仅仅限于报纸版面，和设备的投入，风险较；而项目一旦走上轨道，盈利较快，即使不盈利，有冠名单位的赞助，不会对报社形成经济上的压力；而通过与报社其他部门的通力合作甚至捆绑销售，为客户提供主业服务的同时捆绑上商演服务，方便了客户，还创造了利润，而当这样的客户越来越多时，此将成为报社的又一赢利点。对于这样的新兴产业，如果能成功运作并走入正轨，利润将会随着市场需求的不断扩大和运作模式的不断成熟而增加。

c、增加影响力。

由于商业演出的深入性和广泛性，对于公众和商家的影响往往很深。一支形象良好的冠有海都艺术团的商演团队频繁、深入的出现在公众面前，给予他们视觉和听觉上的冲击，相当于海都品牌多了一个强大的户外招牌，这对于海都这个品牌的正面延伸影响将不可估量。毫不夸张的说，这种影响比起在其他媒体投放形象广告、路牌广告路外宣传要来的更直接更有效更深远更广泛。

d、拉动主业业务量

资源整合后，其他兄弟部门一起整合拓展，在不增加成本的情况下，捎带上商演业务，非但给客户带来方便，还能带来利润。其实很多客户本身就有强烈的商演需求，在报社有这个业务之后，他们很可能就将相关业务系列性的交给报社的团队承办，而当这种信任达到一定程度后，他们策划举办活动需要投放广告时自然也就向我报倾斜。

除此之外，报社相关业务员在服务相关企业时也就多了一个项目，自然收

入也随之水涨船高。

五、成本预算

1、设备成本：15万

舞台音响设备：10万；大型设备前期不购买，以租用为主。

2、道具：5万

3、专职人员基本工资：367200元

a、执行副团长1人：底薪3000/月 *12=36000元

b、活动策划专员1人：底薪2014元/月*12=24000元

c、主持人2人（男/女为主）：底薪2014元/月*12*2=48000元