城管局年终工作总结(精选多篇)

第一篇：2014年城管局工作总结

2014年度城管局工作总结

穆棱市城市管理行政执法局

2014年12月5日

根据市委考核组的有关部署和要求，结合我局工作实际，现将2014年度工作情况总结如下。

一、2014年度工作的简要回顾

2014年，是我市进入全省“十强县（市）的初始之年，也是我局成立党委后的开局之年。

一年来在市委、市政府的正确领导下，总体工作思路以科学发展观为统领，深入开展创建“三优”（优良环境、优良秩序、优质服务）文明城市活动为主线，以全力打造“中俄边城、活力穆棱”全面进入全省十强县（市）为目标，紧紧围绕城市管理的热点、难点和焦点问题入手。结合“深入学习实践科学发展观”的主题活动，在城市管理工作中推陈出新，多措并举，切实加大城市管理工作力度，取得了一定成效。一是自主收入有了大跨越。以西环广场和市容行政管理为重点，全局自主收入在创新高，办公场所和工作环境得到了可喜的改善。干部职工福利待遇增增日上，心情都比较愉悦。二是机构队伍建设新举措。进一步建立和完善了城管执法与环卫一体化管理机制。“城市管理指挥中心”与“城管热线“12319”合署办公，形成统一领导、互相配合、

齐抓共管的管理格局。三是市容市貌新亮点。组织专业清洁队伍，对临街墙体、楼体外立面共xx平方进行清洗、喷涂、粉刷、靓化、净化、美化，全力扮美城市空间。在强化市区牌匾广告管理实际工作中，敢于面对现实，敢于超越自我的精神感染了那些，材质低劣、设计粗糙、态度消极、蛮横的业主。加快了推进牌匾广告统一标准、统一材质的规划。使城市容貌在较短的时间内发生较大较快的变化。使城市建筑轮廓线更加清晰，城市观瞻优美度显著提升。四城管业务范畴新拓展。1、举办了首届“西环冰雪乐园”。2、 举办了“西环广场雪花啤酒节”两次活动发挥了市政广场精神文明窗口作用，提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。上述四点是一年来城管工作的一些主要特点，具体做好了以下几项重点作。

（一）长效、巩固内部管理机制。一是《区域目标考核办法》实施，将工作目标、任务、纪律、考核标准、落实到区域、落实到人，并成立了由局长任组长，主管局长任副组长的考核领导小组，采取定期检查和随时抽查的方式严格考核，自3月份以来共处罚违反工作纪律xx人次，处罚工作效果不达标xx处。从而调动了执法队员工作的自觉性和主动性，很好地解决了出工不出力，干好干坏一个样的问题。

（二）积极督办市区清运冰雪工作。入冬以来我市连续降雪，给全市的交通和市民生产生活带来严重的影响。面对严峻的雪情，城管局为了确保城区街路能够在最短的时间内实现雪停路畅。一

是按照下雪当天督办、责任单位当天完成、三日清运出城的要求和标准，积极督办落实。截止今日共制发清运冰雪工作简报xx期，督办行动迟缓单位xx个，电视曝光不达标单位xx期。二是按照下雪当天督办临街业户将积雪清扫到人行道下，积极督办落实。针对临街门市的门前四包清雪问题突显，我局干部、职工，全员出动对临街门市进行逐户通知积雪清扫，并且自己动手把那些停业、无人、长期歇业门市的门前雪清除。且尽夜奋战，确保了市区冬季清运冰雪工作及时到位。

（三）开展了市区环境卫生综合整治工作。一是按照全市城乡环境卫生综合治理工作会议精神，及时的制定了市区环境卫生综合整治方案，将整治任务、标准及完成时限细化到市区各部门及中省直单位。二是筹备召开了市区环境卫生综合整治工作会议，安排部署了环境卫生整治任务，明确了目标要求。三是会同市文明办按照整治要求积极督办检查。经过治理，市区环境卫生质量有明显的好转。

（四）市政广场；1、在西环广场举办了首届“西环冰雪乐园”,有效地挖掘我市冰雪景观潜力,拓展了我市冰雪文化内涵,成为宣传穆棱、推介穆棱、提升穆棱知名度的一个有效载体,发挥了市政广场精神文明窗口作用，提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。2、与市旅游局和雪花啤酒穆棱经销处在西环广场共同举办了2014西环广场雪花啤酒节，本着“政府搭台，市场运作”的原则，全力体现“群众广泛参与，提高文化品位，

突出穆棱色彩，打造品牌盛会”的主题。

（五）坚持市容长效管理机制，提高城市管理工作水平。1、落实了“门前四包”管理责任制。一是建立了市区沿街单位和经营业户的基本档案。组织队员逐街逐户调查，并将产权人和业住姓名、联系电话、经营种类、门前四包面积等情况登记造册，摸清了市区经营业和临街单位的基本情况。2、进一步规范了市区牌匾广告的管理。对市区内的牌匾广告进行了详细的规划,并结合楼体实际,逐街按照统一标高、统一凹凸度的标准,制定了牌匾广告管理规划。日常工作中，严格把好审批关，从源头上卡住不合格、不规范、不安全、不协调的牌匾广告进入审批程序。同时要强化监管工作，确保整顿成果不反弹、不回潮，实现长效化、常态化。目前,市区新上或更换的xx块牌匾全部达到了管理规划的要求。3、校园周边环境的问题。城区中小学校周边经常存在乱摆乱占、占道经营等现象，严重影响学生上学、放学的出入，针对这一情况各执法大队对每所学校上学、放学等重点时段安排1名执法队员和1名保洁员与学校一起维护正常的教学秩序和周边环境。4、重点整治市政设施、电力通讯设施、沿街墙体等部位的乱贴乱涂现象。①采取设置免费广告信息发布栏，是堵疏结合整治城区“牛皮癣”的一项新举措。自张贴栏安装以来，市区乱贴小广告的现象逐日减少，其疏导效果显而易见。张贴小广告都能自觉地、整齐有序地在免费张贴栏上进行张贴，受到广大群众的一致好评。②聘用公益性岗位3人做为城管协管员，清理城

市“牛皮癣”xx张，标语xx条；

二、存在的主要问题

（一）城市管理工作还有不到位的问题。市区内流动商贩沿街叫卖现像还时有发生。店外摆放物品、展示商品问题有待加强管理。建筑施工场地车辆遗撒、带泥行驶的问题管理中没有及时到位。

（二）执法人员依法行政理念和业务素质需进一步提高。还不能熟练掌握和运用相关法律、法规；服务意识、集体荣誉感还需加强。

2014年工作总体思路是：加大市容环境整治力度。切实提高管理水平和执法效率，全面提升城市整体形象。打造一支“政治合格、纪律严明、业务精湛、战斗力强”的城管队伍。建立一套，常规工作中执法方式、执法语言、执法态度的标准和规范;重点工作中总结出好的思路和经验。为广大市民营造一个优美舒适的环境。

第二篇：城管局2014年度工作总结

2014年工作总结

今年以来，区城市管理行政执法局按照区委、区政府的工作部署与要求，以创建文明城市为契机，以优化城市环境，提升城管执法水平为目标，认真组织，加强领导，狠抓各项工作落实，取得了显著成效，全面推进了城管执法工作的健康发展。

一、综合执法工作全面加强

一是市容秩序执法管理取得实 ……此处隐藏12114个字……工作总结

主要工作实绩

一、招商引资实绩

本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为促进**经济发展的第一要务，坚持每年都抽出大量的时间外出专门招商，同时，对客商坚持做到信守承诺，并对每一项目都安排经验丰富的人员长期帮办，积极帮助解决建设生产中的实际困难。两年来，先后完成了三个大项目的引资任务。一是完成引进**国泰百货大楼股份有限公司项目，申报验收资金7500万元。二是完成引进**金海马家具有限公司项目，申报验收资金9130万元，实现企业用工658人，并积极做好企业扩大再生产的各项服务工作。三是完成引进原创木业项目，申报固定资产验收xx万元。同时，我们还积极主动为金海马、三开电子办理自营进出口权，为三开电子办理危险品包装许可证等，确保企业实现可持续发展。

二、主体工作实绩

本人负责城管局全面工作，长期以来能够团结和带领广大干部职工为营造优美整洁城市环境忘我工作，打造了一流城市管理品牌。一是精品城市创建取得突出成效。全面建立健全了精品城市指标评价体系，形成了创建工作的长效机制，市区机关单位庭院“四化”达标率达95%，居民小区“四化”达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动，城市容貌品位大幅度提升。三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。通过积极协调和督查检查，两年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。完成了投资600万元，库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设，已投入使用。同时，配合中国优秀旅游城市创建，我们督促相关单位对65个公厕按照星级标准进行了改建，提升了我市环卫基础设施的档次。通过深入抓好全市乡镇容貌和环境卫生管理督查检查，使环境卫生管理实现了全面覆盖，通过不间断开展环境提升专项整治活动，全面消除了市区卫生死角。四是行政执法水平全面提升。两年来，通过全面强化执法责任落实，有效保证了各类违法违规行为得到及时查处，截止目前，共查纠各类违法违规行为8.2万余起，城市秩序和环境进一步优化。

三、创新创优工作实绩

一是创新城市管理理念。提出并践行了“城管为公，执法为民”、“既要城市形象，又要队伍形象”、“刚性管理，柔性执法”和“宣传城管，增进理解”四个理念，打造了和谐的城管执法环境，多年来没有行政复议和诉讼案件，并于今年5月成功举办“首届中国城市管理体制改革论坛”，在国内产生了较大影响，两年来，先后有100余批次外地同仁来宿考察交流。我们的四个理念成为各地城管部门学习借鉴的成功经验。二是创新了市容管理品牌。积极组织开展精品店招店牌创建工作，从造型、底板底色、牌面尺寸与颜色、字号与标识、规格、亮化、材质、工艺等八个方面对每一块店招店牌进行设计把关，截止目前，共有2500余块达到了精品要求，占主次干道总量的72%，实现了由简单控制规格尺寸、外观外型深化到内容设计、版面策划，通过策划与设计，使店招店牌具有艺术品位和文化内涵，实现店招店牌设置的转型，成为我市城市管理工作的亮点工程。三是创新了城市管理组织形式。在全省率先成立女子执法大队，并直接负责一线执法，在市区成为实践城管理念的靓丽风景，有效改变了队伍形象，为国内多个城市所借鉴。

四、基础性工作实绩

长期以来，本人十分注重加强队伍建设，一是建立完善相关制度。先后制定了《三精管理方案》、《工效挂钩考核制度》、《招标采购制度》、《执法人员行为规范》、《重大案件处理规范》30多项制度，使各项工作有规可依，规范运作。二是全力打造素质过硬的城管队伍。我局坚持以各种形式的教育活动为载体，强化干部职工的廉洁从政和爱岗敬业意识，先后于6月和11月开展了全员廉政谈心和爱岗敬业主题教育，谈心活动为全体干部职工相互提醒，相互警示，开展批评和自我批评搭建了平台，爱岗敬业教育活动通过全员演讲，增强工作的责任心和荣誉感，为打造城管系统风清气正的人文环境奠定了坚实基础。三是强化业务培训。先后邀请建设部规划巡视组组长谢志平、扬州大学教授王毅和市法院、市纪委、市法制办领导来局讲授课程，并坚持每月进行两次法律法规考试，通过采取集中学习、例会、业务培训、考试等方式，促进了执法业务水平的提高。

理论学习和廉政建设

一、理论学习情况

本人坚持把加强理论学习作为提高领导能力和决策水平的重要抓手，两年来，先后通读了**省百千万党政领导干部培训工程的的全部读本，并结合学习党的xx大和xx届二中、三中全会精神，切实加强自身理论修养。通过学习，本人更加坚定了共产主义理想信念，有效提高了个人的领导艺术和工作能力。同时，我十分注重将理论与实践想结合，用xxxx思想和科学发展观指导城管工作实践，先后在《城市评论》、《**法制报》、《淮海城管》等刊物上发表理论文章多篇，被中国改革年鉴编纂委员会授予“中国改革30年杰出人物”。

二、廉政建设情况

本人深知带头严格执行党风廉政纪律，对于促进城管系统党风廉政建设的重要作风，因此，我始终严格要求自己、家人和身边工作人员，做到政治上坚定，不犯自由主义；工作上认真，带头遵守各项规章制度；经济上清白，从不贪污受贿、以权谋私；生活上自律，做到不该去的地方不去；交往上谨慎，对企业老板只提供优质服务，不交朋友。同时，能够始终坚持“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的原则，处理局里的重大事项以及干部的推荐、任免和奖惩，从不个人独断专行，都由领导班子集体讨论作出决定。坚持“两手抓”，把政治工作作为城管工作的生命线，把思想教育作为公正履行职责的中心环节，坚持教育与管理相结合，提高城管系统广大干部开拓创新和拒腐防变的能力。做到两手抓、两不误。同时，以各种活动为载体，着力构筑拒腐防变的思想防线，努力提高政行风建设水平。先后开展了“做清白人——廉政谈心”、“算好三笔账，争当好公仆”、“学先进经验、树跨越之志、求更大发展”、“我为城管添光彩”、“爱岗敬业”等主题教育，通过一系列活动的开展，激发了全体干部职工争先赶超的热情，营造了城管系统风清气正的人文环境。

不满意的工作

两年来，本人感到最不满意的工作是市区环卫保洁体系不能适应**城市发展的需要，城市管理工作的基础是建立四大体系和一支队伍，即指标评价体系、管理作业体系、执法保障体系、监督考核体系和城管执法队伍，目前，除管理作业体系达不到要求外，其余都基本上满足了城市发展的需要，这其中有客观原因，但也有主观上开拓创新、协调督查不够的原因，因为环卫保洁体系的制约，导致市区在环境卫生保洁上还会出现这样那样的问题，没有形成环卫保洁的长效机制，下一步，本人将不懈努力促进环卫保洁的改革，确保环卫保洁水平的不断提高。