第一篇:2014年地税局半年工作总结
今年上半年,市地税局坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化税收服务,全局的各项工作继续保持了齐头并进的发展势头。现将我局今年上半年以来开展的工作情况总结汇报如下。
一、上半年主要工作情况
按照年初确定的各项工作目标,上半年,主要抓了以下几个方面的工作:
(
一)加强税收征管,强化依法治税,税收收入保持稳定增长
截至六月底,全局累计完成税收7284万元,比同期6505万元增长12%,增加779万元,完成占年计划13039万元的55.9%。税收、教育费附加共完成7475万元,完成占市分年计划13439万元的55.6%。比同期6636万元增长12.6%,增加839万元。其中:工商税收完成5693万元,比同期3776万元增长50.8%,增收1917万元;企业所得税完成909万元,比同期2177万元减少1268万元;农业两税完成682万元,比同期552万元增加130万元。另外,教育费附加完成191万元,同比增加60万元。社保费完成5248万元,完成占年计划9500万元的55%,同比增长27%,增加1138万元。全局提前二十五天实现了税费收入“双过半”目标。
在组织收入工作中,我们重点强化了以下措施:
一是加强对组织收入工作的领导和考核,税费源管理更加严格。
年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,我们成立了税源管理领导小组,负责税费源管理工作的总体规划和统筹安排。各分局也相应成立税费源管理小组,负责本分局范围内税费源管理工作的具体实施,每季度向市局税源管理领导小组上报《季度税源预测分析报告》,准确反映本分局税收计划完成情况、已入库税收结构、各税种与同期相比增减幅度及原因、欠税及形成欠税原因、下期税收预测、征收工作中的难点或可能出现的问题等。
二是加强对重点税源、重点行业的监控管理,税收收入更有保障。
我局结合实际成立重点工程专班,主要抓房地产业、建筑业、制造业等重点行业,并对上年度纳税额在百万元以上重点税源大户进行监控管理。1—6月份,纳入重点监控的重点税源大户以及房地产业、建筑业、制造业等几大重点行业同比增收1389万元,增长19.5%,占全市地税总收入的81%。对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。
三是成立管理专班,抓好行业税收,深入推进精细化管理。
我局今年对全市税收管理工作进行了分行业细化,分别成立了车辆税收管理专班、房地产一体化管理专班、重点饮食娱乐管理专班,工业园区征收组、居民两税专班。通过专班精细化管理取得了成效:一是税收任务大幅增长。上半年,各专班共完成税收任务3265万元,同比增加了2014万元,增收55%。重点饮食专班提前40天实现“双过半”目标。二是管理更加规范。各专班责任心增强,行业税收管理到位。如居民两税专班将城区范围内的所有出租门面进行了税源摸底,详细掌握了全市房屋出租的第一手资料;房地产税收一体化专班控管建筑安装、销售不动产税收无一遗漏;重点饮食娱乐管理专班对申报户、定税户进行平衡比较,统一调整税负;车辆税收管理专班统一了全市车辆税收征收标准;工业园征收组加大了重点税源的监控。三是纳税服务质量得到了提高。税管员进行纳税服务更方便,如工业园征收组有针对性的对几家外资、港资企业进行了土地使用税、车船税等新政策的宣传和纳税辅导,企业非常满意,赞扬我局纳税服务贴心到位。
四是抓好高收入个税纳税申报工作,税源管理更加科学。
年初以来,我们认真扎实搞好年所得12万元以上纳税人的摸底调查,通过宣传税收政策,动员纳税人积极、自觉地进行个人所得税纳税申报。共有200人进行个人所得税纳税申报,申报应纳个人所得税449.58万元,并有15户企业安装了个人所得税代扣代缴软件,逐步实现与征管软件的对接。
五是强化税务稽查,加大执法力度,税收环境得到进一步优化。
今年以来我局按照省、市局的部署,有重点地抓好建筑房地产业和个人所得税等方面税收专项整治工作,到目前为止共立案11户,结案9户,查补入库税款52.6万元,罚款34万元,对年收入在12万元以上的欠税纳税人,稽查局分5个专项检查组入户进行检查。有力地打击了税收违法行为,理顺了税收秩序。同时还开展了以税务稽查为依托的发票专项检查工作,受理了多起发票违规的举报案件,协助相关单位开展了涉嫌发票用假的案件调查。
(二)加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理质量
1、信息建设加快向标准化迈进。
今年以来,我局信息标准化建设工作紧锣密鼓,以打牢税收信息标准化基础为目标,以应用为重点,着重在基础上下功夫。
一
第二篇:县地税局人事教育工作半年总结
半年来,新田地税局人教科以盛市局工作会议精神为指针,以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机,以建设“勤政廉洁、务实高效”的领导班子和“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的干部队伍为目标,巩固规范管理年活动的成果,圆满完成了各项人教工作任务。
一、突出加强班子建设,努力提高领导干部的能力水平
1、年初,局领导班子就提出了以建设“勤政廉洁、务实高效”为目标的四项承诺,即勤奋学习、遵纪守法,不当“特殊官”;以身作则、向我看齐,不当“甩手官”;工作扎实、开拓创新,不当“平庸官”,交往办事、廉洁奉公,不当“糊涂官”。树立良好的政治品质,充分发挥领导的表率作用。
2、认真制定党组中心组理论学习计划,深入进行“三个代表”重要思想,科学发展观,正确政绩观,党的思想路线等学习教育,将党组中心组学习与保先教育紧密结合起来,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员完成学习笔记2万字以上,学习汇报、心得体会30篇,思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出奋发有为的精神状态。
3、批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器,一年一度的党组民主生活会,班子成员首先是采取自觉和集中学习相结合的方式,学习了《两个条例》、纪委的有关文件,发放征求意见表55份,下基层找税干谈50余次,归纳整理不足之处五大类17个问题,在这样的基础上,每人写出5000字的党性分析材料,认真查找自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,认真开展批评与自我批评,通过本次民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。
4、发扬民主,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策的基本原则,今年局里的六个项目维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实,各项制度的修正等重大事件上,决策前都召 ……此处隐藏9573个字……严格落实党风廉政建设责任制。
按照上级纪检监察部门的要求,完善党风廉政建设责任制,形成自上而下层层抓落实的良好氛围。一是局领导班子成员与各科室、各直属单位签订责任书外,各科室、各直属单位根据各自实际也要与本单位干部职工签订廉政责任书。二是定期召开党风廉政建设专题工作会议,认真查找薄弱环节,及时了解和掌握干部队伍的思想动态。三是抓好民主生活会、中层以上干部重大事项报告制度和廉洁自律承诺制度的落实,组织开展党风廉政建设责任制落实情况的检查和重点考
核工作。四是完善“一岗双责”的责任机制,抓好中层以上领导干部履行岗位责任,强化“一把手”负总责、负全责和第一责任人意识,要求我们各级领导既要做好份内事、又要管好分管的干部,无论是汇报工作,还是布置任务,把党风廉政建设作为重要的内容来对待。一般党员干部也应履行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,要严格执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、“三条禁令”和党员干部廉洁自律各项规定。推行“廉洁自律承诺家属附署制”,本单位县管领导干部、中层干部和重点岗位工作人员在签订廉洁自律承诺书时由其家属附署。廉洁自律承诺书要通过公开栏等形式予以公开,自觉接受党员组织和党员干部群众的监督。
二、创新廉政教育,着力构建财税廉政文化长效机制。
廉政文化作为先进文化的一部分,其具有重大的反腐倡廉价值。要在巩固已有成果的基础上,继续深化廉政文化建设。一是进一步深化廉政教育。以学习贯彻科学发展观为重点,全面推进党风廉政教育。在教育内容上做到“四个围绕”:围绕增强公务员廉洁从政的信念,加强党内监督和反腐败形势教育;围绕增强公务员遵守法纪的观念,深入开展正反两方面典型教育; 围绕增强公务员廉洁自律意识,开展行政伦理教育; 围绕增强公务员的法治观念,深入开展依法行政教育。教育方法上体现“四个结合”:即集中教育与日常教育相结合,示范教育与警示教育相结合,告诫式教育与自励式教育相结合以及传统教育形式与现代教育形式相结合。同时注重将情感融入教育始终,
因人施教、因材施教,通过持之以恒的教育创新,进一步健全廉政教育长效机制,不断提升党员干部反腐倡廉的自觉性,铲除腐败的思想动机。二是建设有部门特色的廉政文化。针对财税干部队伍的实际,深入挖掘和运用各种教育资源,集聚党委支部、群众团体、监察人教等方面力量,形成“大宣教”工作格局。按照“载体多样、全员参与、分层施教、形成氛围、扩大影响”等要求,深入开展廉政文化“六进”活动,运用结贫思廉、现身说法、案审旁听等手段,开展“学廉文、看廉片、谈廉情、征廉言”等“五廉”活动,突出廉政教育的指导性、前瞻性、多样性和预见性。并把廉政文化与机关文化建设融合起来,认真落实“三个好好”、“三走近三远离”的要求,组织开展健康有益的文体活动, 倡导健康、文明、节约、安全的休闲方式,切实加强对干部职工“八小时之外”引导和教育,努力营造时时防腐、事事防腐、处处防腐、我要防腐的风气。
三、深化惩防体系建设,着力完善预警和惩戒机制。
在积极创新惩防体系建设长效机制,研究制定并落实惩防体系工作计划的具体措施和责任分工,将反腐倡廉工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。一是进一步创新“科技反腐”。要积极顺应信息化、网络化的时代潮流,以“金财工程”和税收信息化为依托,以“电子财税”为发展方向,以“法治财税”为建设目标,根据省财政厅、地税局的工作要求,大力推进信息化建设,将科技手段应用到财税权力行使的各个环节。不断强化“两权”监督,进一步整合工作流程,规范
财税行为,有效提升惩治防体系构建水平。 二是进一步创新财税管理制度。要致力于源头治理,继续深化部门预算改革以及“收支两条线”改革,建立健全财政支出绩效评价制度体系,完善国库集中支付改革,不断推进政府采购制度改革等,推进财税工作的规范化,提高权力运行的透明度,为财税事业健康发展清扫障碍。三是建立健全预警机制,充分发挥国库动态监控系统的作用,加强财政资金收付的全程监控;建立与财政监督、审计、检察等部门的信息共享和情况通报机制;完善信访举报和案件分析制度;利用执法监察等手段主动发现案件线索,将风险化解在萌芽状态,提高预警防范能力。四是不断加大制度执行的力度,增强制度执行的刚性,让执行制度的人不吃亏,让违反制度的人受惩罚,确保制度一经制定就不折不扣地落实。通过建章立制,规范各项管理和职责,理顺内部管理关系,建立环环相扣的权力运行机制和监控机制,进一步形成靠制度管事、用制度管人的规则体系。
四、规范权力运行,建立健全权力运行监督机制。
加强对权力的监督,是预防腐败的关键,我们要进一步强化内部、外部监督,构筑全方位多层次的监督网络体系。一是继续开展内部监督检查。要把开展内部财务检查作为强化权力监督的突破口,进一步加强对内部重点岗位、重点环节的检查,尤其是对政府采购、财政专项资金审批和使用绩效、国有资产的管理和使用及政府性投资项目审价等工作要实行跟踪监控,确保权力的规范运行。二是不断强化行政
效能监察,严格执行“四条禁令”,加强对干部职工落实廉洁自律各项规定的督促检查,提高干部执行制度、廉洁自律的自觉性。三是认真抓好任前谈话、廉政谈话等行之有效的载体,通过开展人性化、互动式的督查活动,查找本单位党风廉政建设方面存在的突出问题,及时将倾向性、苗头性问题解决在萌芽状态。四是深化机关效能建设。组织开展“两提高、两降低”为主要内容的机关效能建设活动,积极拓宽社会监督渠道,通过推行政务公开、聘请义务监督员,设置举报箱、举报电话,开通“12366”热线及“机关效能110”投诉中心等,倾听群众的意见建议,接受社会监督。五是扎实做好信访举报工作,对所反映的问题要及时进行调查核实,情况属实的依法依纪办理,情况失实的要引以为戒,加强防范,将可能潜在的风险化解在事前。六是继续开展权力“探索”,积极探索内控机制建设,系统梳理整合本单位权力事项,绘制工作流程图,针对薄弱环节和重点部位设置“哨卡”,制定完善工作规程,增强岗位间的监督和制约,健全岗责任系,解决预防问题,并在充分规范权力运行的基础上,加大政务公开力度,将权力事项予以公开,促进财税权力运行书面化、显性化、进一步建立健全权力运行“路线图”和“监测站”,将理财治税行为纳入安全轨道。
五、提升干部素质,着力创新干部队伍建设机制。
按照“在岗要爱岗、在岗要会干、在岗要干好”的工作要求,大力加强纪检监察干部的思想、组织、作风和能力建设,努力塑造“坚
定、正义、有为、亲民”的纪检监察干部新形象。一要在纪检干部中开展“讲党性,重品行,作表率”的主题教育,教育和引导纪检监察干部牢固树立正确的纪检监察政绩观,增强从事纪检监察工作的荣誉感和责任感。二要加强纪检业务及财税业务知识培训,抓好集中培训和在职自学,不断提高纪检干部全面履责的能力。三要深入开展调研,对财税系统当前诱发腐败的成因和发展趋势及对预防对策进行分析研究,总结反腐倡廉工作中的经验教训,积极主动地给党委当好参谋助手,以优秀的纪检监察工作实绩,维护好财税改革发展的大局。
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