本学年负责八年级美术教学工作和九年级德育工作,在日常工作中,我严格遵守国家法律法规,热爱教育事业、热爱学生、乐于奉献、有高度的事业心和责任感、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。
教学方面,承担八年级四个班的美术课以及七、八年级的素描小组活动。在教学过程中,注重学生的基础知识学习,认真备课,上好每一堂课,细心解答学生提出的问题,并对基础差和学习能力差的学生给予专门的辅导和讲解,课下积极参加校、区级教研活动,虚心接受老教师的指导和帮助。
德育方面,在学生教育工作中,我以身作则,遵循教育规律,尊重学生人格,面向全体,坚持把德育教育放在首位,对学生进行正面教育,抓好学生良好品质的养成。同时做好思想消极、不思进取学生的转化工作,对毕业班学生思想、学习等方面造成的压力过大进行心理疏导,树立他们生活和学习的信心,促使他们的全面发展,提高他们的素质。认真做好各种学生教育工作,法制教育、安全教育、心理健康教育、禁毒教育、国防教育、艺术教育等。
个人工作方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。尤其在安全教育、健康教育、义务教育学校服务标准等各项检查期间,加班加点积极配合学校完成各项迎检工作任务。
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2014年7月
第二篇:2014年学校个人工作总结2014年个人工作总结
即将过去的2014年, 在学校党委和主管领导的领导下,在各二级学院和学工处全体同事的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作职责,积极协助学工处处长抓好分管的学工公寓工作,现简要汇报一年来的工作情况:
一:忠于职守,以公寓为家,为学生去营造温馨的家
在2014年担任学工处副处长分管学生公寓的一年时间里勤勤恳恳,不求索取,整个暑期没有休息一天奔波在校园里。为了给学生营造一个温馨的家,我把办公室搬到公寓中,常常住在公寓,全身心的扑在工作上。
抓安全管理。在公寓的办公室里,无论是白天还是深夜,人们总是能看到我的身影,即便是下班休息在家,时常在深更半夜遇有突发事件,一个电话,总是在第一时间赶到现场;在我校出现的第一例疑似病例时,院办中午12点一个电话在校医院和学生所在的学院没到情况下,5分钟都到学生所在的学生寝室,找到其余的5个学生暂时让他们隔离,那天可是一个双休日。为了确保安全,每天带领物业公司的员工一趟一趟的巡视检查公寓安全,防范于未然,有效地杜绝了事故的发生,为学生提供了安全的生活环境。抓卫生管理,在学工处公寓中心监管下,托管学生公寓的物业公司为学生提供了净洁舒适的生活环境。抓优质服务。每年都开展2个月的优质服务月同时公寓开设了意见箱,温馨提示栏,洗衣物、天气预报、提醒购电、免费提供维修工具,定期召开学生座谈会,成立学生公寓夜间校卫队等举措,
受到学生们的欢迎。更值得一提的是,我视学生为亲人,学生在生活中有什么困难,热心帮他们解决,助学班学生寝室不够住,我把我在公寓的寝室腾出来让他们住,自己大冬天都睡在办公室的沙发上。大年三十夜里,跑到学校看望留校的学生,及时为他们解决了看电视问题,让他们看上了春节晚会。大年初一又到学校看望留校的学生和在校值班的员工,送上了新春的祝福。有时学生生了病,,像对待自家的孩子那样,忙里忙外。公寓里只要有为生病的捐款他都会去捐上1百或2百。我和同事们用一片真挚的心,为学生营造了温馨的生活环境。
二:爱岗敬业,勤勤恳恳、尽职尽责地做好各项工作。
一年时间里我放弃了无数的节假日、休息日,发扬共产党员“不怕吃苦”的精神,和同事共同努力攻克了一个又一个难关,我把具备良好的思想政治素质作为自己的基本工作要求和根本前提,坚持不懈地学习党的基础知识和党的章程,不断加强政治理论学习,努力提高政治水平和业务水平,同时加强专业学习,以达到岗位的要求。关心同事、爱护学生,尤其是在与本部门所属学生自治组织学生社区管理委员会的学生交往中,除了积极指导支持他们的日常工作,还特别注重加强对他们的思想道德教育,积极引导他们,使这支活跃在校园内的学生队伍在政治、思想、业务等各方面的素质都得到提高。成为了我们工作中的好帮手。在工作中要求别人做的自己先做,要求别人不做的自己一定不会做,从不计较个人得失,因此,要求自己在作息时间上坚持每天提前时间上班,开会从不迟到,不放过工作中的任何问
题,积极帮助和指导物业公司开展工作。学生公寓最忙的两季是迎新和送毕业生。这二年随着新学期来临,学生公寓每年都迎来了6000名本科、专科、助学班和研究生入住,成为名副其实的“学生大本营”。每年我们的压力很大,为了让新生和家长满意,两年都放弃了假期做着“迎新”前准备工作,在迎新工作开始时,便开始了24小时值班,工作和休息都在办公室里,他们热情耐心的解答了家长和新生心中的疑惑,以认真和敬业去消除学生对住宿的不安。新生进驻后,也没闲着,而是忙着检查最显眼的地方贴新生注意事项,对宿舍进出人员和所携带物品进行严格管理。 即使迎新期身心疲惫也仍然坚持微笑着回答家长和同学们的各种问题。 在6月份毕业生离校期间我最后几晚上都是凌晨3点才睡6点都起来,连续12天没有回家,穿的裤子都发臭了,大家都劝我回去,我还是坚持不回家,最后爱人把衣服送到学校了。用我们的责任心,在全校师生共同倾情打造的温馨服务,犹如家一般的温暖,让今年的毕业生离校真正赢得了大家的心。2014届毕业生就这样平安的文明的亲情的离校了。在这一年来公寓里未发生任何大型学生事故,爱岗敬业,勤勤恳恳、尽职尽责地做好各项工作。
三、健全了工作制度,规范了服务标准,公寓日常管理工作实现了规范化、制度化、科学化。
一年的工作实践使我真切的体会到,要想提高公寓的服务质量,没有规范一致的工作理念、流程、操作方法、工作标准是不行的。经过近一年的探索研究,先后帮助物业公司制定和编写了《公寓楼管员、
门卫值班员、清扫员的工作流程、操作方法、工作质量标准》、《公寓突发事件的处理方法和信息报告预案》《学生公寓消防疏散预案》等制度。物业公司员工业务培训都是由亲自挂帅主讲。为了不影响公寓日常工作,把业务培训时间主要安排在寒、暑假期间进行,每学期举办一期。培训采取集中与分散、理论与实际操作、岗前培训与岗上跟踪指导相结合的灵活多样切合实际的形式。结合培训,建立起一套检查考核物业公司制度。针对检查发现的问题,通过每周例会进行分析研究,找出原因,提出解决办法、整改意见及整改时间,公寓管理中心则派人进行复查。通过培训、检查、考核,使公寓员工的素质提高了,员工的服务意识增强了,公寓的服务质量全面提高了。公寓安全组织健全、安全制度规范,安全工作落实,全年无安全事故和重大安全问题。公寓安全组织分工明确,责任到人。公寓管理中心成立安全领导小组,公寓管理中心管辖的3 ……此处隐藏2919个字……考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
二、 素质提升
在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。
在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:招生的话术。
在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、 对培训学校招生的建议
1.网络 已经逐渐成为主要的招生方式
学校网站 :网站的建立要充实 精美。内容包括:课程介绍 开课计划 师资状况 学校资质。相关的学习资料 学习软件 学习视频融为一体。成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。 学校网站还要有在线咨询系统 ,对于访客可以进行在线咨询。
2.合作网站 中国有许多教育网站, 也就是招生代理的网站。很多都是免费的,在上面可以发表一些本校的课程,和相关的课程开课计划学费等。比如 神州学习网 培训通等等。这些网站在百度 谷歌等搜索引擎可以搜到。通过这些网站可以找到自己学校的课程。有利于招生。
3.搜索引擎推广设置自己的网站
现在常用的搜索引擎包括 百度 谷歌 雅虎和狗狗
一般语言学校 都用 百度和谷歌 这两个搜索引擎
百度的比较早 不同年龄的人基本都用这个
工作总结
谷歌比较潮流 年轻人用谷歌的比较多 用什么看学校的定位了
5. 招生代理的系统建设
在各大高校设置招生代理 招聘一些想创业的大学生做招生 并
给予一定的提成。
6. 单页宣传 (中国有些学校只用这一种招生方式)
在大学高中学校的门口 ,发单页做单页宣传, 小学初中要发给家长。
可以在单页中设定一些免费试听的课程,还有提示一点的是免费的课程一定要针对特定的人群。
7. 校内老师的宣传
通过各种方式 ,对于初中高中学校老师进行联系 ,也可以增加很多是生源。
8. 和相关可以合作的机构建立合作关系
比如外语学校可以和留学中介建议一定的合作关系
艺术学校可以和课程辅导学校建立一定的合作关系 互相介绍学生。
9. 报纸广告 现在已经成为形象宣传的作用 招生效果一般。
10. 制作一个学生信息的软件系统
录入所有咨询学生的信息, 设定免费的试听课, 给学生发短信, 打回访。
教学方面
每个课程都要有一套系统的教学体系
比如 上语法课 用教材 所用的课时
上练习课 用的教材 所用的课时
课时一定要掌握好, 比如 100个小时 ,就是100个小时。 超课时就可能超出成本, 学校就有可能赔钱。
授课老师一定要认真,负责, 有教学经验 。为人师表。
授课老师是学校的核心力量, 一切的招生, 都是靠老师的教研发力, 教育是一种沉淀。
授课老师不管是兼职还是专职 ,永远要用正直的老师。
(有些老师就知道赚钱挣课时费, 这样的老师就是教学再好也不能用 。贻害无穷。) 教学设置上, 要短平快, 这样比较保险。 不会出现退费和保留学籍的现象。
外语培训学校基础班的开课设置要多(零基础的学生是最多的也是招生的重点) 高级班的开课设置要少 (高级班是为了用于宣传 )
教务方面
要有几个有亲和力头脑聪明的老师做教务
学籍的管控 要有一个学籍软件系统 以便查阅学生的资料。
管理学生的出勤人数, 对不来的同学及时的跟踪和家长联系。
对于学生的学习状况要熟悉, 对于落后的同学安排插班补课, 防止退费。
对学生的生日和家庭情况要了解 在生日的时候 发个短信祝福一下
退费
如果教务和教研, 按照以上情况做好了, 会减少退费现象的发生 。
退费一旦发生的处理方法
第一 要有一个先前对学生的承诺, 比如开课一周内有不满意可以退费 ,一周后不予退费 。
第二 或者在报名的时候, 直接告诉学生不予退费, 或者非校方原因不予退费。 第三 如果学生一定要退费 那么不要迅速的退, 一定要写明退费原因逐级的签字, 然
工作总结
后办理退费 。
第四 最重要的是 ,教研和教务工作的到位 。 一个前三名的学生是不会退费的。 第五 如果学生是由于要到外地办事暂时不能来上课 ,那么可以保留学籍 。
第六 对于保留学籍的学生一定要注意, 保留学籍是退费的前兆。
开课方面
班级的开课要注意叠加
在培训学校 学生不是一下子都来的, 要慢慢的等学生, 等学生的人数达到开课数量以后才能开课。 不然就会面临赔钱的危险。
所谓叠加的课程就是有可以重复讲的课程, 比如说外语的发音, 可以讲2遍 。 这种课程没有连续性, 一个字符一个发音, 第一遍可以作为招生期也就是叠加内容。第一遍的速度要慢有利于招生。
影子班
如果一个英语班级, 要求是20个人才能正常运行和盈利 。那么13个人就是没有达到班级规模 ,那么就要加一个小班进行补课。 这个小班就是影子班 。
影子班的速度要快 老班的速度要放慢(请你支持:WWw.) 这样才能顺利的合班。
经营学校的注意点
第一 教学, 招生, 教研 ,宣传是一体的。
第二 对于开办学校 ,不是成本和收入快速的转变成利润。 要通过一个教学的过程, 这个过程里会出现保留学籍和退费 。
第三 对于老师要选定有素质的老师, 起码本科以上, 代表一个学校的形象。 第四 教育是一种沉淀, 要让学生学到东西。 达到口碑宣传。
第五 人员管理要稳定, 学校的老师不要有流动性 。
第六 要不断的了解现在的学生学习心理和家长的心理, 才能把握整个培训市场。 以上所述是我有感而发 只是培训学校管理的一小部分
四、 展望
通过这一个多月的工作,我很幸运学到了不少东西,但这还远远不够,尤其在招生方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。
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